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閑情逸致
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本版文數：2163 今日文數：355
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一、庫存料件如何進行分類管理？對倉庫中的物料進行分類管理是必須的。如一家最簡單的生產型企業，其倉庫中的物料至少可以分為成品與原材料兩種。不過更多的企業，在劃分物料類別是會更加的細。如原材料可以分為零件、包裝材料、輔助材料；而成品也可以進行更加細致的分類。現在項目管理員需要考慮的是，該分到哪一個級別為止？筆者認為，在考慮...
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Erp管理是屬于比較智能化的管理，跟手工管理可以說是兩種截然不同的管理模式，其中erp管理系統的優點有：信息組織能涉及到業務的整個流程，信息處理規范化，信息傳遞通過集成信息處理，從網絡進行通信，信息來源比較有唯一性，信息數據處理速度比較快，出現錯誤的概率比較低，在數據處理量方面，erp管理系統處理數據量比較大，而且較為...
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ERP為物料控制﹑生產主管帶來了什么?1.可及時掌握銷售訂單訂購量﹑出貨量﹑未交量及客戶需求日期;2.可隨時掌控材料的采購到貨狀況;3.可隨時掌握材料產品庫存狀況﹑及時作出生產，出貨安排;4.對客戶需求進行交期預測分析和用料分析，從而確定產能﹑材料能否達成客戶的需求﹑快速反饋信息給業務;5.通過產品主計劃，可一次將成品...
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1.使用品管作業使整個運作流程，更合理化﹑完整化;2.對于進料方面的記錄更加完整化，便于追溯﹑分析及后續的改善;3.能夠對于整個生產過程進行詳細的記錄，以便于后續的分析及改善;4.能夠統一分析供貨商為我們提供料件的好與壞，以便于作業相應的調整;5.能夠集中分析公司內部所生產的產品需要進行解決的環節;6.能夠取消大量的手...
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調查顯示，企業在實施ERP系統時遇到的最主要兩個問題是：缺少培訓和教育(39%)、缺少企業決定層領導的支持(35%)，這些問題存在比例均超過30%。另外，變革的阻力、缺少投入、需求定義不適當和對任務量和時間估計不足問題存在比例分別為26%、23%、20%和20%;其他問題存在比例均低于20%，包括：不適當的投資返回和效...
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ERP系統給企業帶來的效益大致可以分為兩類：直接效益和間接效益。所謂直接效益是指企業應用ERP系統以后，通過應用先進的管理模式和方法，提高了企業的生產經營管理水平，而使企業獲得的可用數字表達出來的經濟效益。這些可以用數字描述出來的經濟效益，一般稱為直接經濟效益，這些效益比較明顯，也容易引起人門的重視。當然，直接效益是企...
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1.每月的各項財務報表及時結出：如財務人員每月提供的資產負債表﹑月損益表等。系統作業財務人員不必再為了借貸不平而去費力檢查;2.往來明細帳管理一目了然:作為工廠不管多少往來客戶均可由系統管理，隨時都能掌握其應收未收﹑應付未付的金額。財務人員也不必為了總帳和明細帳不平而煩惱;3.在資金流的掌握及調配：能及時查詢工廠資金占...
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什么是創業失敗？倒閉了是失敗；可能成為一個偉大的公司卻陷入平庸也是失敗；預期目標和現實相差很大，也是失敗；想做大做強，但總是小打小鬧，也是失敗；一遇風雨就飄搖也是失敗。這些都是廣義的失敗，做創投的都要研究失敗。投資初創期的項目，可能是成二敗八；投資成長期的項目，可能是成五敗五；投資相對成熟的上市前的公司，可能是成七敗三...
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我曾經寫過一篇《我面試別人的常見方式》（轉注：或直接參見下面綠色部分），也是我在上一家公司面試程序員采用的辦法，現在想來，我的許多觀念已經發生了變化。面試的過程，是一個雙向選擇的過程，更是一個學習思考的過程，在這個過程中，溝通交流的時間特別多，這和一般工作時間的氛圍和體驗是有所不同的。對人的選擇，IT領域有太多的觀點。...
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在SAP的整體戰略中，HANA不僅是一個產品，還是SAP一個面向未來的開發平臺和應用平臺，是SAP在企業應用市場繼續開拓新業務的支點。12月4日~5日，2012SAP全球技術研發者大會（2012SAPTechED）在上海舉行。這是SAP全面展示其技術、產品的一個重要場合，在本屆大會上，SAP把相當多的時間都留給了HAN...
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SAP成本核算里面提到的4個成本概念：目標成本、標準成本、計劃成本、實際成本。本博文主要是研究其計算邏輯，成本計算變式，取價變式的取價順序，展開數量，展開時間點等的研究，但是一直時間的原因，沒有空重新整理，以下是幾年前研究的隨筆記錄讓大家看起來比較費勁：同步成本核算-成本取價規則與時間點SAP成本核算里面提到的4個成本...
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MPS-主生產計劃（主生產排程）：針對主要產品的排程計劃，MPS的結果是大致的排程（即粗能力計劃），運行結果通過可用產能和產能需求的對比進行調整，還可以通過規劃時柵保證MPS結果不影響規劃時柵內的排程。MPS運行是根據需求日期倒推的方式確定了基本的開始和完成日期，計劃員可以根據能力可用情況調整排程的計劃開始日期或計劃完...
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從ERP的演變歷程可以看到這個思想不斷的進步，說思想可能沒有那么直觀，你可以當是一種想法吧，比如你想擰開一個螺冒，可能螺冒的大小限制了一些扳手不能達到這樣的要求，這時候活動的扳手優勢就比較大了，而有些因為需要很大的反轉力，可能需要氣轉筒等。而SAP和其他軟件一樣，只是一種工具，它的強大之處在于強大的可定制性，同時二次開...
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原文地址：SAP物料主檔關鍵欄位解釋（原創）作者：蒙太奇基本視圖1：基礎計量單位-是物料級別，用于工廠活動中的物料管理單位，可以通過附加l數據和其它單位的轉換，如可以設置獨立的采購單位,銷售單位，生產單位。物料群組-主要用于歸類相同屬性的物料，方便查詢分析。基本視圖2：銷售：銷售組織1：交貨工廠-屬于（銷售組織+銷售通...
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成本中心計劃，包括：各成本中心的費用金額和作業量，然后計算計劃作業單價。步驟如下：1，OKEV創建年度的計劃/實際版本，一般復制一下就可以了。2，KP26填上各個生產成本中心的計劃作業量，分作業類型3，KP06填上各個生產成本中心的計劃費用金額，分作業類型，共同費用也要做，便于分配或分攤4，KSVB或KSUB計劃分配或...
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很多納稅人遇到這樣疑難問題：跨年度取得發票入帳要不要做納稅調整？12月份發生的費用支出，由于發票郵寄和出差等特殊情況的存在，不能在12月31日結賬前取得并報銷入賬，這種現象在企業很普遍，這部分費用該如何進行會計處理和所得稅處理呢？本文將對這一問題進行分析。一、稅法對費用列支期間的要求跨越年度取得發票入賬，在稅收方面主要...
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SAP物料自動記賬科目設置總結總體說明SAP系統對于出庫和入庫都是采用移動類型進行管理，通過移動類型關聯到AccountDetermine，然后確定對應的記賬科目。所有的移動類型對應的庫存記賬科目都是通過BSX進行設置。對于其他入庫和其他出庫，sap系統允許操作者手工指定對方科目，這樣有很大的靈活度，如果企業出于管理規...
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狀態名稱系統簡稱狀態觸發與設定CRTD建立生產訂單創建時的狀態，表明訂單處于剛剛創建時點，不允許做后續發料，確認等操作。PREL部分釋放當對生產訂單做部分下達時的狀態，如僅下達部分工序時。REL已釋放當生產任務確定可下發至車間生產時，將生產訂單下達，開始后續業務流程。MANC未檢查物料可用性生產訂單未做組件物料的可用性...
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一、標準價Pk加權平均價如果實施了物料分類帳，如果物料采用移動平均價標志V，周期單位價格PUP=MAP，如果采用標準價格控制S，平時用標準價格核算，體現出差異來源，期末CKMLCP重估物料得到實際周期單位價格PUP并在結算后價格控制自動變成V，這樣,物料分類帳似乎混合了標準成本法和實際成本法的各種優點。*周期單位價格P...
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一、移動加權平均法時值一每次進貨的成本加上原有的庫存存貨的成本，除以每次進貨數量加上原有庫存存貨的數量，據以計算加權平均單位成本，作為在下次進貨前計算各次發出存貨成本依據的一種方法。二、計算公式如下：1.存貨單位成本=（原有庫存存貨的實際成本+本次進貨的實際成本）/（原有庫存存貨數量+本次進貨數量）2.本次發出存貨的成...
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