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知識(shí)管理交流
→『 企業(yè)管理交流 』
本版文數(shù)：1817 今日文數(shù)：986
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在制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，BOM（物料清單）始終扮演著核心角色。無(wú)論是傳統(tǒng)生產(chǎn)管理，還是智能制造體系，BOM都是不可或缺的基礎(chǔ)模型。尤其在MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）項(xiàng)目中，合理的BOM設(shè)計(jì)直接決定了系統(tǒng)落地的成敗。今天，我們就來(lái)深入探討B(tài)OM的核心價(jià)值及其在MES中的關(guān)鍵應(yīng)用。01
BOM：制造業(yè)的DNABOM（Bil...
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精益生產(chǎn)不是“萬(wàn)能藥”，錯(cuò)誤認(rèn)知可能適得其反精益生產(chǎn)（LeanProduction）源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），旨在通過(guò)消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程來(lái)提升效率、降低成本。然而，許多企業(yè)在推行精益管理時(shí)，由于理解偏差或執(zhí)行不當(dāng)，不僅未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果，反而陷入更深的運(yùn)營(yíng)困境。精益生產(chǎn)管理中的六大常見(jiàn)誤區(qū)，幫助企業(yè)避開(kāi)陷阱，真正發(fā)揮精...
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一套系統(tǒng)搞定所有辦公需求，企業(yè)降本增效的終極答案在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下，企業(yè)辦公軟件層出不窮：審批用釘釘、文檔用WPS、考勤用企業(yè)微信、項(xiàng)目管理用飛書(shū)……看似功能豐富，實(shí)則效率低下。多系統(tǒng)切換、數(shù)據(jù)孤島、重復(fù)登錄、高昂成本，讓企業(yè)管理陷入“工具越多，效率越低”的怪圈。有沒(méi)有一種可能，一套系統(tǒng)就能替代所有辦公軟件？答案是：...
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在全球貿(mào)易蓬勃發(fā)展的今天，港口碼頭作為物流鏈的核心樞紐，其運(yùn)營(yíng)效率直接影響著整個(gè)供應(yīng)鏈的流暢性。然而，傳統(tǒng)碼頭管理往往面臨信息孤島、調(diào)度低效、人工誤差、安全風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題，亟需智能化升級(jí)。點(diǎn)晴碼頭管理系統(tǒng)PMS（http://pms.clicksun.cn/）應(yīng)運(yùn)而生，以“高效協(xié)同，精準(zhǔn)管控”為核心，助力港口碼頭實(shí)現(xiàn)數(shù)字化...
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ERP+MES雙劍合璧！點(diǎn)晴模切ERP讓模切企業(yè)生產(chǎn)全程可控在模切行業(yè)，生產(chǎn)管理面臨諸多挑戰(zhàn)：訂單交期延誤、庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、生產(chǎn)進(jìn)度難追蹤、設(shè)備效率低下……如何實(shí)現(xiàn)從訂單到交付的全流程高效管控？點(diǎn)晴模切ERP（http://moqie.clicksun.cn/）+MES系統(tǒng)的協(xié)同應(yīng)用，為企業(yè)提供了一套完整的數(shù)字化解決方...
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一、?利益關(guān)聯(lián)與職業(yè)操守問(wèn)題??利益輸送風(fēng)險(xiǎn)?部分采購(gòu)人員與供應(yīng)商存在不正當(dāng)利益關(guān)系（如回扣、好處費(fèi)），導(dǎo)致其優(yōu)先維護(hù)供應(yīng)商權(quán)益而非公司利益，這在談判或爭(zhēng)議解決中表現(xiàn)為立場(chǎng)偏頗?。對(duì)策：企業(yè)需通過(guò)內(nèi)部審計(jì)、供應(yīng)商黑名單制度及廉潔協(xié)議降低腐敗風(fēng)險(xiǎn)?。?專(zhuān)業(yè)能力不足?采購(gòu)若缺乏行業(yè)知識(shí)（如工藝標(biāo)準(zhǔn)、成本結(jié)構(gòu)），易被供應(yīng)商誤...
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很多銷(xiāo)售抱怨沒(méi)有客戶(hù)，其實(shí)是不敢跟進(jìn)。還記得我剛?cè)胄袝r(shí)，每天拼命收集名片、加微信，好不容易有了意向客戶(hù)，最后卻石沉大海。明明前一秒還聊得火熱，轉(zhuǎn)眼就沒(méi)了消息......然后，你就不知道該怎么辦了。///01、害怕被拒絕很多銷(xiāo)售在跟進(jìn)客戶(hù)的時(shí)候有很大的心理負(fù)擔(dān)。怕打擾客戶(hù)，怕跟得太緊了遭到客戶(hù)的反感！我今天就告訴你一句話(huà)...
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在制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理中，我們經(jīng)常遇到一個(gè)令人頭疼的現(xiàn)象：車(chē)間員工看起來(lái)很忙碌，但整體生產(chǎn)效率卻始終提不上去。這種假忙現(xiàn)象不僅影響企業(yè)效益，還會(huì)打擊員工士氣。今天我們就來(lái)深入分析造成這種現(xiàn)象的8個(gè)關(guān)鍵原因，幫助管理者找到問(wèn)題根源，實(shí)現(xiàn)真正的效率提升！原因一：生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)不合理很多工廠的生產(chǎn)流程還停留在經(jīng)驗(yàn)主義階段，缺乏科學(xué)規(guī)...
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引言：簽字難，流程慢，企業(yè)效率被拖垮？“張總，這份合同需要您簽字！”“王經(jīng)理，報(bào)銷(xiāo)單麻煩批一下！”“李總監(jiān)，請(qǐng)假申請(qǐng)您還沒(méi)批，我這邊著急……”這樣的場(chǎng)景是否每天都在你的企業(yè)上演？員工疲于跑腿找領(lǐng)導(dǎo)簽字，管理層被瑣碎審批纏身，業(yè)務(wù)流程卡在“最后一公里”。傳統(tǒng)紙質(zhì)審批不僅效率低下，還可能導(dǎo)致文件丟失、流程延誤，甚至影響業(yè)務(wù)...
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不同于大型企業(yè)，小微企業(yè)雖規(guī)模小，但面臨多樣問(wèn)題，資源有限。在銷(xiāo)售管理中常常會(huì)遭遇一系列典型且普遍的問(wèn)題。因此，小微企業(yè)選擇適合自身需求的CRM工具非常重要。點(diǎn)晴CRM是一款功能全面、性?xún)r(jià)比高的工具，是提升客戶(hù)關(guān)系管理水平的不錯(cuò)選擇。1、客戶(hù)信息和跟進(jìn)記錄通常保存在Excel表格或紙質(zhì)本上，過(guò)了一段時(shí)間后可能不方便查找...
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“張總，XX客戶(hù)的貨明天必須交付，產(chǎn)線(xiàn)還在等材料！”“李廠長(zhǎng)，B訂單的模切參數(shù)調(diào)錯(cuò)了，50%不良品！”“王總，倉(cāng)庫(kù)說(shuō)這批貨還沒(méi)包裝，但物流車(chē)已經(jīng)在等了……”這些場(chǎng)景是否每天都在你的模切廠上演？客戶(hù)催得急、生產(chǎn)排期亂、庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)——訂單越多，管理反而越混亂，最終導(dǎo)致延期交付、客戶(hù)投訴、利潤(rùn)流失。如何破解這...
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做銷(xiāo)售，我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到一個(gè)忠告：永遠(yuǎn)不要跟客戶(hù)實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，越老實(shí)，越賺不到錢(qián)！首先，我這并不是鼓勵(lì)你撒謊做壞事。欲要做好銷(xiāo)售，必先做好人。沒(méi)有誰(shuí)會(huì)找一個(gè)不靠譜的人買(mǎi)東西。這里，是提醒我們，在銷(xiāo)售過(guò)程中，信息的呈現(xiàn)方式和時(shí)機(jī)同樣重要。我們要學(xué)會(huì)，實(shí)話(huà)巧說(shuō)。///01、越老實(shí)，反而越難成交很多人做銷(xiāo)售工作非常老實(shí)，覺(jué)得自己只...
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?提起客戶(hù)跟蹤，大多數(shù)人一開(kāi)始都是被客戶(hù)的“微信不回、發(fā)短信不回、打電話(huà)不接”直接勸退的。本想著用真心和產(chǎn)品打動(dòng)客戶(hù)，可事實(shí)上，你頻繁無(wú)意義的“騷擾”直接讓自己貼上一個(gè)“煩人”的標(biāo)簽。如果銷(xiāo)售一開(kāi)始采用無(wú)價(jià)值的信息轟炸，只會(huì)白白錯(cuò)過(guò)了最佳的成交機(jī)會(huì)。在客戶(hù)不回復(fù)的情況下，我們應(yīng)該做什么？小編總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，供大家參考。...
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要讓PMC（生產(chǎn)物料控制）工作落實(shí)落地，需要在訂單流程的時(shí)間控制、生產(chǎn)計(jì)劃制定、物料計(jì)劃制定、采購(gòu)交期回復(fù)、采購(gòu)跟催進(jìn)料、倉(cāng)庫(kù)備料報(bào)欠和PMC協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行詳細(xì)的措施。
一、訂單流程的時(shí)間控制設(shè)定明確的訂單接受時(shí)間，并及時(shí)確認(rèn)訂單以確保準(zhǔn)確性。確保在訂單確認(rèn)后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成訂單處理和分配工作。監(jiān)控訂單處理的每個(gè)階段...
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每年度制定預(yù)算的時(shí)候，都會(huì)出現(xiàn)這樣一個(gè)情況：每個(gè)部門(mén)都在抱怨沒(méi)錢(qián)，希望老板給予更多的支持以及資源的傾向，這樣才能確保完成目標(biāo)。因?yàn)槊總€(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人都在這樣說(shuō)，而企業(yè)的資源無(wú)法完全滿(mǎn)足每個(gè)部門(mén)的需求，導(dǎo)致預(yù)算額度出現(xiàn)分配不均的問(wèn)題。由于預(yù)算應(yīng)達(dá)到的平衡被打破，導(dǎo)致各部門(mén)開(kāi)始主動(dòng)爭(zhēng)搶預(yù)算額度，預(yù)算工作開(kāi)展和執(zhí)行變得困難。只有...
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B2B業(yè)務(wù)獲客方法有哪些？不管哪類(lèi)B2B業(yè)務(wù)，獲客都是最重要的營(yíng)銷(xiāo)話(huà)題。過(guò)去15年，我在不同規(guī)模的企業(yè)負(fù)責(zé)批量獲客或增長(zhǎng)，有字節(jié)跳動(dòng)等大型公司，也有我創(chuàng)業(yè)和做顧問(wèn)服務(wù)的中小規(guī)模公司。涉及的業(yè)務(wù)客群也包括了小中大客戶(hù)、人力/財(cái)稅/銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)/IT/企業(yè)負(fù)責(zé)人等客戶(hù)群體。結(jié)合4月初的最新市場(chǎng)情況，繼續(xù)更新這篇8大類(lèi)20多種...
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在當(dāng)今高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)能否高效運(yùn)營(yíng)、降低成本并快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，很大程度上取決于生產(chǎn)管理的水平。優(yōu)秀的生產(chǎn)管理不僅能提升產(chǎn)品質(zhì)量和交付效率，還能優(yōu)化資源配置，為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。01生產(chǎn)計(jì)劃：精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，科學(xué)調(diào)度生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)管理的起點(diǎn)，直接影響后續(xù)所有環(huán)節(jié)的順暢運(yùn)行。企業(yè)需結(jié)合市場(chǎng)需求、庫(kù)存狀況和生產(chǎn)能...
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在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理者面臨著諸多挑戰(zhàn)：如何提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率？如何優(yōu)化內(nèi)部流程？如何降低管理成本？傳統(tǒng)的管理方式往往效率低下，而商業(yè)化的OA（辦公自動(dòng)化）系統(tǒng)又可能帶來(lái)高昂的預(yù)算壓力。針對(duì)這些問(wèn)題，點(diǎn)晴OA管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生，為企業(yè)提供了一套高效、便捷、零成本的管理解決方案。01企業(yè)管理者的常見(jiàn)困擾在企業(yè)發(fā)展...
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點(diǎn)晴進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)，是對(duì)企業(yè)的進(jìn)貨（采購(gòu)）、銷(xiāo)售、庫(kù)存三大核心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行數(shù)字化管理的軟件系統(tǒng)。它通過(guò)信息化手段，實(shí)時(shí)記錄、跟蹤和分析商品的流動(dòng)情況，確保企業(yè)能夠精準(zhǔn)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)，優(yōu)化采購(gòu)和銷(xiāo)售策略，從而提升整體運(yùn)營(yíng)效率。01進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)及其常見(jiàn)功能
進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng)其可以實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品庫(kù)存信息的全面、實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)管理。以...
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在制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，模切行業(yè)作為精密加工的重要一環(huán)，對(duì)生產(chǎn)效率、成本控制和質(zhì)量管理的要求越來(lái)越高。近年來(lái)，一個(gè)引人注目的現(xiàn)象是，越來(lái)越多的頭部模切企業(yè)正在悄然升級(jí)管理系統(tǒng)，選擇點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心工具。究竟是什么原因讓這些行業(yè)巨頭紛紛“偷偷”更換系統(tǒng)？點(diǎn)晴模切ERP又有哪些不可替代的優(yōu)勢(shì)？01...
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又一起“大廠事故”正在上演，這次輪到的是全球知名的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)和云服務(wù)巨頭——Oracle（甲骨文）。你可能還沒(méi)聽(tīng)說(shuō)，Oracle正在德克薩斯州面臨一場(chǎng)規(guī)模驚人的集體訴訟，原因是其云平臺(tái)疑似被黑客入侵，導(dǎo)致超過(guò)600萬(wàn)用戶(hù)的敏感信息被泄露，其中包括加密密碼、密鑰文件、SSO登錄數(shù)據(jù)、LDAP身份憑證……甚至還有醫(yī)療健康...
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1、管理規(guī)范概述1.1規(guī)范目的與意義1.1.1提升管理能力?明確作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的基本內(nèi)容與要求，規(guī)范編制行為，助力公司精細(xì)化管理，提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量。?使作業(yè)人員有章可循，確保作業(yè)一致性與標(biāo)準(zhǔn)性，減少因操作不當(dāng)引發(fā)的生產(chǎn)問(wèn)題。1.1.2確保作業(yè)正確性?以統(tǒng)一格式描述標(biāo)準(zhǔn)操作步驟，為作業(yè)人員提供明確準(zhǔn)則，保障作業(yè)正確有效開(kāi)展...
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軟件公司要持續(xù)掙錢(qián)，要推出新產(chǎn)品、新特性，但企業(yè)用戶(hù)則要在穩(wěn)定版本和冒險(xiǎn)升級(jí)中做重大決策。為了說(shuō)服甲方升級(jí)或者替換新系統(tǒng)，乙方推出了一套又一套的話(huà)術(shù)，總結(jié)下來(lái)有十三招。每一招都暗含兵法精髓，把人忽悠的一愣一愣的。本文以某個(gè)具體商務(wù)文本為例，解析SAP配置解決方案的新老產(chǎn)品，老產(chǎn)品叫LOVC，新產(chǎn)品叫AVC。SAP的困惑...
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——質(zhì)量管理到底是干啥的？QA、QC、QE又是啥區(qū)別？今天就跟大家嘮嘮質(zhì)量管理這件事。1.質(zhì)量管理到底是干啥的？質(zhì)量管理，說(shuō)白了，就是確保產(chǎn)品或者服務(wù)“靠譜”。具體來(lái)說(shuō)，它就是為了保證產(chǎn)品符合客戶(hù)要求、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，不出差錯(cuò)，減少成本，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一整套管理方法。你可以理解成開(kāi)飯店的廚師長(zhǎng)，他不僅得保證菜品好吃（質(zhì)量）...
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ERP系統(tǒng)，曾被譽(yù)為企業(yè)管理的“智慧大腦”，如今卻頻頻被貼上“面子工程”的標(biāo)簽。為什么斥資百萬(wàn)的系統(tǒng)成了擺設(shè)？是工具不行，還是用錯(cuò)了方法？本文通過(guò)真實(shí)案例，拆解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的“面子陷阱”。
一、案例：從“高大上”到“大冤種”，某制造企業(yè)的ERP困局某中型制造企業(yè)老板王總，看到同行紛紛引入ERP系統(tǒng)，便斥資數(shù)十萬(wàn)購(gòu)...
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