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閑情逸致
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在進門發起的線上創業分享匯上,長江商學院張維寧教授就“初創團隊的形成和激勵”發表了見解:創業是現在中國最靠譜的事情之一,越來越多的人選擇創業,選擇擁有自己的團隊去創業,而初創團隊面臨的最具代表性難題就包括初創團隊如何組建和形成,又如何進行有效激勵。站在一個想創業并且想主導創業的人的角度來,必須思考幾個問題:一.你是什么...
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一起來看看哪些事情可能導致創業失敗,記得盡量避開哦!1、把收入看得比客戶還重把收入看得太重是創業失敗的一個重要原因。剛開始創業的時候,千萬不要把收入看的太重,更不能忽視客戶。當然,筆者并非是“教唆”創業者不重視收入,但是相對于客戶資源而言,賺錢更簡單些,因為只要有客戶,公司總有機會實現盈利。創業時,你要抓住自己的核心價...
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坊間以流傳著一道極為不靠譜的數學題:“一個人花8元買了一只雞,9元賣出,又用10元買回來,再11元賣出,最后賺了多少錢?”國為缺少時間等條件,這道題有很多種解法。典型的有五種:一、8元買進9元賣出、10元買進11元賣出視為兩次獨立的交易,結果是賺2元;二、8元買進9元賣出、9元賣出10元買進(這也能算一次交易?)、10...
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秘密一:真正牛逼的應該是你朋友畢業去一家500強企業做營銷崗位工作,告訴我他在那里可能會管理幾百萬千萬的營銷費用,言語之間我能感受到公司那個崗位的重要性,以及他內心的期許。但聊完之后我問了他一個問題,2年之后你希望自己在什么位置?如果離開那家公司你還剩下什么?他有些吃驚。我看到很多營銷人,包括我自己,曾經都有過這樣的錯...
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用微創新的角度去看,租房絕對是一個國民性痛點。以至于不少很火的年輕題材都是以合租為背景,比如《愛情公寓》。很多年輕人都有過租房的痛苦經歷,但目前很多產品都是解決了信息流,沒有介入服務流。最近看到一個奇葩案例,以互聯網方式顛覆租房中介,為什么說奇葩,是因為用傳統的觀念來看,這完全是自宮式的商業模式,但我看好它:1、商業模...
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億萬富豪丹尼爾在散步時,發現一個小男孩蹲在路邊,手里拿著一根草莖在地上擺動著。丹尼爾好奇地俯下身子,撫摸著小男孩的頭,問道,小朋友,你在干什么呢?小男孩頭也不抬地回答道,我在為一只螞蟻引路。丹尼爾聽了,忍俊不禁地笑道,一只螞蟻需要你引什么路?小男孩認真地回答道,這只螞蟻和同伴走散了,正驚慌失措地四處尋找它的同伴,我要把...
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1.什么叫目標?朝思暮想、做夢都想、時刻都想,而且一想起就熱血沸騰,那才叫目標!2.什么叫信念?經歷過冷嘲熱諷、人情冷漠、三番四次的跌倒打擊、幾乎絕望的境地且還咬牙前行,那才叫信念!3.什么叫堅強?經歷過半夜抱頭痛哭、經歷過內心的孤寂與寒冷而依然堅定初衷,那才叫堅強!4.什么叫淡定?面對誘惑而毫不動心、面對打擊而面不改...
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1)對目標、任務、會議等事件分別按優先級進行排序。2)從優先級最高的事物著手。3)和拖延做斗爭,如果事情重要,從現在開始做。4)把大的、艱難的任務細分為小的、容易的部分。5)為自己創造一小時的寧靜,哪怕這需要很強的意志力,或者有時不起作用。6)找到一個隱蔽的地方,如圖書館或空閑的辦公室。7)當你有重要的事情要處理時,學...
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文/金錯刀(微信公眾號ijincuodao)
經常說找痛點,如何找到痛點?
推薦一個神器級的方法:UCD(UserCenteredDesign以用戶為中心的設計)。
傳統找痛點的方法一般是,聚焦到具體的產品功能,聚焦到用戶的行為,調研之后發現問題去解決問題。
UCD思考法則遵循不一樣的思路,UCD也是小米最...
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文/金錯刀(微信公眾號ijincuodao)
24、25日是微創新總裁營第10期,小米用戶體驗總監、小米路由器負責人唐沐做了主題分享《你的產品做完了嗎?》。大概有50多家企業創始人和高管,有餐飲、地產、視頻、傳統電器。
麻辣誘惑創始人報名最有意思,他們在北京的五彩城有個分店,有次做用戶調研,被一個小米的員工教訓...
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文/金錯刀(微信公眾號ijincuodao)
最近,看到YY創始人李學凌與環球雅思教育科技集團CEO張永琪,在2014創新中國·NEXT北京站上演了一場PK對話。
我更關心的是李學凌在此前提出要從新東方挖2000個老師后,到底憑什么顛覆俞敏洪?
李學凌講了三個互聯網的方式,很兇殘,傳統企業必須要看一下:
1...
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文/金錯刀(微信公眾號ijincuodao)
晨興資本合伙人劉芹是小米的投資人,也是一個很有想法的人。在最近一個論壇上,劉芹提到了自己私下里與雷軍以及周鴻祎的交往,以及互聯網一課。
我想聊聊天道不酬勤話題:
1、天道不一定酬勤。劉芹專門統計了互聯網大佬的出生日期,李彥宏1968年11月出生,雷軍1969年12...
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我稱之為智能設備的3大痛點,如果你不能搞定這3大痛點,有可能被干掉!
文/金錯刀(微信公眾號ijincuodao)
今天剛收到一個智能水杯Cuptime,體驗還不錯。最近,微創新學員經常聊起智能設備的事,比如我們有一個創始人,以前是做移動電源的,以前一個月能賣到幾十萬臺,小米移動電源出來后,只能賣一兩萬臺了,正...
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同樣的新品上市——三星/蘋果敞開來賣,供不應求,首月銷量破千萬;國產機器卻采用分批搶購的方式來賣,1/2/3秒搶完有限的機器,當然,同樣供不應求。
同樣地出現在媒體上。國內企業布道的是"互聯網思維",講訴自己如何如何一分一厘壓縮成本把價格降低,讓消費者得利,體現商人"良心"的故...
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所有人都知道網頁設計的重要性,糟糕的網頁設計會給用戶帶來糟糕的體驗,從而影響網頁的流量,或是產品的銷售。那么在設計網頁的過程中,應該避免出現哪些錯誤呢?
1.要求用戶必須注冊才能瀏覽網頁內容
這種做法足以讓用戶立刻感到氣憤不已。也許這樣做能夠讓你獲得一些注冊用戶,但是你失去的遠比所得到的要多。
2.忘記針對不...
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http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3NzU1OTcxMw==&mid=200853070&idx=1&sn=68ce5449ee1912c52dfaed5ae2cf648e&scene=2&from=timeline&isappinst...
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2014年5月22日,中國最大的自營電商平臺京東集團在納斯達克上市,以21.75美元開盤,較19美元發行價漲14.47%,市值達297億美元。5月30日該公司市值漲至341億美元,在所有上市的中國互聯網公司中排名第三,次于騰訊、百度。京東上市后,《創業家》雜志社社長牛文文采訪了京東創始人劉強東,要點如下:
1.我們不...
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6月17日零點已過,位于北京南六環外馬駒橋地區的京東華北倉仍然燈火通明,配貨員、分裝和打包人員都還在各自的崗位忙碌著。一年一度的"戰時"促銷,他們一天的工作時間通常超過12小時。在面積達3萬平米的一個3C倉里,諸如"打贏6.18"、"每逢大戰劍必鋒"的軍事...
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文/金錯刀(微信公眾號ijincuodao)
移動互聯網上,打法真的變了。"這是一個教訓,產品不斷疊加功能,最后變成巨無霸,但面對新的移動互聯網環境,靠疊加功能的產品不可能成功。"
5月24日,小米用戶體驗總監、小米路由器產品負責人唐沐在微創新總裁營上為學員們講了一堂非常接地氣的用戶體驗實戰課。...
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從華為成立至今,創始人任正非一直刻意保持在媒體聚光燈之外。近日,任正非在深圳接受了媒體群訪,這是華為公司成立27年以來,任正非首次公開面對國內媒體。也是繼接受新西蘭、法國、英國媒體采訪后,任正非近期第四次與媒體對話。任正非想傳遞哪些信息?華為的未來又將發生哪些變化?本文發表于搜狐IT,創業邦有編輯。
1、繼續向西...
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http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MTQzMDIyODg2MQ==&mid=200388811&idx=2&sn=57c037d5cc909997fed97f3e43d3b9d4&key=0cbeb7802f7d2a1e3cc48a5f816bfbb2288...
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經驗一:初期的友情鏈接建立
1.網站做好后,找3~5個朋友交換友情鏈接,只要3~5個足夠了。
2.別太在意對方的PR和相關度,只要對方經常更新、沒作弊、收錄良好就可以。
經驗二:利用熱門論壇:
1.熱門論壇,發主題帖,夜里去修改,加上連接(那時斑竹休息了),回帖越多效果越好
2.去百度帖吧,注意適度。(我...
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[摘要]老羅是明白人,他知道公眾傳播的重要性,作為喬布斯的另一個門徒,羅永浩對記者與輿論的引導能力,比雷軍更強更厲害。一、像傳教一樣賣手機迎著歡呼、驚訝、贊嘆、敬佩、膜拜以及批評、質疑、鄙視、調侃、詆毀等的聲音,羅永浩與他的錘子發布會,以驚人的魔力橫掃一切輿論陣地,無論是微博、科技自媒體、意見領袖、傳統媒體,還是創下破...
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