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點晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 倉庫管理 』
本版文數(shù)：315 今日文數(shù)：137
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在剛學(xué)習(xí)物料主數(shù)據(jù)或在項目上進(jìn)行物資概覽培訓(xùn)中，我們講SAP物料主數(shù)據(jù)都會強(qiáng)調(diào)兩方面：第一，SAP的物料主數(shù)據(jù)是分層級的，有集團(tuán)級、工廠級、庫存地點、還有銷售區(qū)域（銷售組織和分銷渠道）。第二，物料主數(shù)據(jù)是按視圖管理的，針對不同的使用部門，SAP已經(jīng)將有關(guān)的字段分門別類劃分好了。然后繼續(xù)巴拉巴拉……雖然SAP是按物料的視...
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在快節(jié)奏的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，倉庫作為物流體系的心臟，其運(yùn)作效率與準(zhǔn)確性直接關(guān)乎公司的整體競爭力。對于剛剛踏入倉庫管理領(lǐng)域的新人來說，如何快速適應(yīng)新環(huán)境、掌握關(guān)鍵技能、融入團(tuán)隊并成長為一名專業(yè)的倉儲精英，是每位新人必須面對的挑戰(zhàn)。本文將為您詳細(xì)闡述一份全面的倉庫新人入職學(xué)習(xí)指南，助你順利開啟職業(yè)生涯的新篇章。一、認(rèn)識倉庫：...
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1業(yè)務(wù)問題描述在物料采購業(yè)務(wù)中，對很多物料可能都會涉及采購單位的問題，即一個物料的庫存基本計量單位可能是“副”，但在實際采購業(yè)務(wù)過程中，因為包裝規(guī)格的不同，采購時可能需要按“捆”、“袋”、“箱”等單位進(jìn)行采購，那在系統(tǒng)如何按這些不同的采購單位進(jìn)行采購訂單的創(chuàng)建呢？有的小伙伴會說，那就啟用物料的采購訂單單位，并維護(hù)好和基...
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做了這么多年的倉庫工作，你知道在倉庫工作中，哪一項工作最耗時嗎？如果你還不清楚，請繼續(xù)往下看。有一項數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明，如果把倉庫的總工作量當(dāng)做100%的話，那么倉庫各項工作耗時占比如下。如上的扇形圖可以看出，“揀貨”這項工作占據(jù)了倉庫工作中一半以上的工作時間，如何優(yōu)化揀貨環(huán)節(jié)，對提高倉庫效率有著關(guān)鍵性作用。如果將“揀貨”這...
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如何科學(xué)管理使用貨位標(biāo)識及編碼就成為科學(xué)管理倉庫的一個衡量標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)識SIGN#01倉庫標(biāo)識要做到標(biāo)準(zhǔn)化并讓人一目了然將儲存區(qū)經(jīng)過詳細(xì)規(guī)劃，并標(biāo)示編號，讓每一項預(yù)備儲放的貨品均有位置可以儲放，此位置必須是明確且有貨位編碼。因為貨品的大小、形狀、材料、價值都不相同，而且有的是成品，有的是原材料，各種貨品性質(zhì)不一，那么怎樣對...
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倉庫中的冗余操作冗余操作是指倉庫中多余的、重復(fù)的或不必要的工作步驟。這些操作往往由于流程設(shè)計不合理、信息傳遞不暢或人員培訓(xùn)不足等原因而產(chǎn)生。識別和消除冗余操作是提高倉庫效率的關(guān)鍵步驟。1.冗余操作對倉庫效率的影響資源浪費(fèi):冗余操作增加了不必要的勞動和時間成本。例如，重復(fù)檢查或雙重搬運(yùn)物料不僅消耗人力，還占用寶貴的設(shè)備和...
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ABC分類法（ActivityBasedClassification）的全稱為ABC分類庫存控制法，是一種廣泛應(yīng)用于庫存管理、項目管理、質(zhì)量控制和財務(wù)管理等多個領(lǐng)域的管理工具，通常也稱為帕累托分析法、主次因分析法或重點管理法。ABC分類法的核心思想基于帕累托原則（ParetoPrinciple），即在一個系統(tǒng)中，通常大...
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零庫存是一種庫存管理策略，其核心在于將庫存量減至最低水平，甚至是理論上的零水平，以此來提升運(yùn)營效率、降低運(yùn)營成本并增強(qiáng)對市場變化的適應(yīng)能力。一、零庫存的起源：20世紀(jì)六七十年代，日本豐田汽車公司為了降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率，開始實施一種全新的生產(chǎn)模式——準(zhǔn)時制生產(chǎn)（JustInTime，簡稱JIT）。JIT生產(chǎn)的核心...
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WMS系統(tǒng)是一種集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一體的現(xiàn)代倉儲管理模式，不只是對于倉庫作業(yè)結(jié)果的記錄、核對和管理，其最大的功能是對倉庫作業(yè)過程的指導(dǎo)和規(guī)范，增加倉庫的效率、管理透明度、真實度、降低成本。一、WMS是做什么的？WMS（WarehouseManagementSystem），即倉庫管理系統(tǒng)，用于管理和控制倉庫運(yùn)營。...
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1、庫存數(shù)據(jù)這是第一個，也是最為關(guān)鍵的信息，然而許多人并沒有認(rèn)知到它的重要性。庫存信息至少包括了以下的內(nèi)容：1）產(chǎn)品目錄某個SKU是哪個產(chǎn)品家族的，類型是什么。簡單地說，就是用在什么地方，或是賣給哪些客戶。如果是原材料，我們通過BOM來實現(xiàn)控制，按理說是有清晰的原料與成品對應(yīng)關(guān)系，但是在實際情況中并非總是如此。有些原材...
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VMI，即VendorManagedInventory（供應(yīng)商管理庫存），強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈中供應(yīng)商與客戶（如零售商、制造商等）之間的密切合作與協(xié)調(diào)。VMI是一種以客戶和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目標(biāo)的庫存管理策略。本篇對VMI的主要內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)說明和介紹。一、VMI的定義：VMI是一種供應(yīng)合作型策略，目的在于通過供應(yīng)商主動管...
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想必很多企業(yè)在發(fā)展到一定階段后，都不可避免面臨著一個問題：“如何在滿足市場需求的同時，最大限度地減少資金占用、降低倉儲成本、避免庫存積壓與損耗呢？”其實這個問題很好回答，本文我想通過帶大家了解點晴模切ERP系統(tǒng)（http://moqie.clicksun.cn）的WMS倉庫管理功能，教給你們?nèi)绾斡行Р⒕珳?zhǔn)的幫助企業(yè)管理...
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在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，庫存控制是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文將深入探討定量訂貨法（FOQ），一種在ERP系統(tǒng)中廣泛應(yīng)用的庫存管理策略。從定義、計算公式到實際應(yīng)用案例，本文將為您提供全面的視角，幫助您優(yōu)化庫存控制流程。關(guān)鍵詞：定量訂貨法，庫存控制，ERP，供應(yīng)鏈管理，經(jīng)濟(jì)訂貨批量，安全庫存1.定量訂貨法的定義：定量訂...
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經(jīng)常會有財務(wù)產(chǎn)品，甚至?xí)嬐瑢W(xué)問我，無源退貨對財務(wù)有啥影響？退貨，有兩種場景，一是采購?fù)素洠ㄒ卜Q采購?fù)肆稀⒉少復(fù)斯硗饩褪卿N售退貨。無源退貨是指銷售的退貨，即庫管員收到的退貨商品，不知是哪個銷售訂單退回的。要回答這個問題，我們先來看財務(wù)的組織架構(gòu)，分為財務(wù)會計、管理會計兩部分；財務(wù)會計負(fù)責(zé)核算、資金管理、編制財報；...
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什么是倉儲效率？1.當(dāng)前倉儲部門所面臨的挑戰(zhàn)電商崛起與快速響應(yīng)需求：電子商務(wù)的快速發(fā)展使得訂單量劇增，訂單頻次更高且訂單量較小，倉庫需要具備更高的響應(yīng)速度和準(zhǔn)確率。同時，消費(fèi)者對交貨時間的要求越來越高，許多電商平臺承諾的“次日達(dá)”甚至“當(dāng)日達(dá)”服務(wù)，給倉儲管理帶來了巨大的壓力。多樣化庫存管理：隨著市場需求的多樣化，倉庫...
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在途庫存指的是已從供應(yīng)商或生產(chǎn)商發(fā)出，但尚未到達(dá)目的地（如倉庫或客戶）的貨物。這些庫存在運(yùn)輸過程中，即在途狀態(tài)，因此被稱為在途庫存。它涵蓋了從發(fā)貨到收貨期間的所有物品，不論運(yùn)輸方式是海運(yùn)、空運(yùn)、鐵路還是公路。在途庫存直接影響到企業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)率、現(xiàn)金流和客戶滿意度。在途庫存管理得當(dāng)，可以減少庫存持有成本，縮短交貨時間，提...
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一、散裝物料概述散裝物料是一般企業(yè)在庫存管理時常見的一種物料形式，專指那些價值小、消耗量大、消耗率高的物料件，被生產(chǎn)活動直接消耗。二、散裝物料定義原則一般情況下，定義散裝物料可遵循如下原則：1.成本單價較小，如：標(biāo)記散裝標(biāo)識的物料單件標(biāo)準(zhǔn)成本不能超過10元；2.消耗量大，且精準(zhǔn)揀配帶來的收益低于管理成本的物料，如：螺母...
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倉庫訂單揀選是物流管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，指的是從倉庫各個位置收集完成客戶訂單所需物品的過程。這個過程不僅僅是簡單的物品收集，還包括訂單的審核、商品的整理、包裝以及最終的配送準(zhǔn)備。訂單揀選的效率和準(zhǔn)確性直接影響客戶的滿意度和公司的運(yùn)營成本。有效的訂單揀選流程對于任何倉儲運(yùn)營至關(guān)重要，能夠帶來以下多方面的好處：●縮短履行時間：...
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收貨是貨物進(jìn)入倉庫的第一環(huán)節(jié)，因此做好收貨異常管理尤其重要。減少收貨異常、能夠提高貨物的入庫效率，同時降低收貨異常問題對后續(xù)庫內(nèi)其他作業(yè)流程的影響。做好收貨異常管理，首先要學(xué)會對異常原因進(jìn)行分類分析，常見的異常有以下四種：1、送貨件數(shù)差異有多件、少件、錯件三種情況。2、箱嘜問題多見為：無箱嘜、箱嘜不規(guī)范、箱嘜信息錯誤、...
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在現(xiàn)代物流體系中，倉庫貨物上架管理不僅是倉儲作業(yè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，更是確保整個供應(yīng)鏈高效運(yùn)作的關(guān)鍵。隨著市場競爭的加劇，公司需要不斷探索和優(yōu)化倉庫貨物上架管理及策略，以實現(xiàn)倉儲成本的降低、運(yùn)作效率的提升以及客戶滿意度的增強(qiáng)。一、倉庫貨物上架管理的重要性倉庫貨物上架管理是指將貨物從入庫區(qū)搬運(yùn)至指定貨位，并按照一定規(guī)則進(jìn)行擺放的...
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“倉庫安全管理是倉庫管理的重要部分，倉庫發(fā)生事故往往損失大、影響廣。怎樣才能做好倉庫日常倉儲安全，我們一起來看看！”倉庫管理中的安全問題在倉庫管理中，安全問題是一項非常重要的工作，因為一旦發(fā)生安全事故，不僅會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還會給員工的生命安全和企業(yè)形象帶來極大的威脅。因此，建立安全管理制度和完善安全保障措施...
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來咨詢的老板或者倉庫負(fù)責(zé)人，80%以上的人都會問同一個問題：倉庫效率低咋辦？說實話這問題一兩句話回答不了，因為倉庫效率低不能單一歸因，布局的問題、流程不合理、績效不完善等等都是導(dǎo)致倉庫效率低的很重要原因。但是作為倉庫管理者，你一定要把這張圖上的數(shù)據(jù)牢牢記在心里：把倉庫的總工作量當(dāng)做100%的話，揀貨這項工作占總工作量的...
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在深入探討倉庫盤點的類型及其頻率之前，我們首先需要明確，倉庫盤點不僅僅是一個數(shù)據(jù)核對的過程，它是庫存管理的核心環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到公司的運(yùn)營效率和成本控制。接下來，我們將詳細(xì)分析幾種常見的倉庫盤點類型，并探討如何確定合理的盤點頻率。一、倉庫盤點的重要性首先，讓我們明確倉庫盤點的重要性。有效的盤點能夠：1、確保庫存準(zhǔn)確性：通...
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一、引言本制度旨在明確倉庫尾數(shù)物料的管理流程、責(zé)任分工、操作規(guī)范及考核標(biāo)準(zhǔn)，以確保尾數(shù)物料的有效管理、合理利用，并減少庫存積壓和浪費(fèi)。二、定義與范圍2.1定義：倉庫尾數(shù)，即庫存中剩余的少量、零散的商品，這些商品往往由于數(shù)量不多而容易被忽視，但其管理不當(dāng)可能導(dǎo)致資金積壓、過期損耗等問題，包括但不限于原材料、半成品、成品等...
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400 186 1886
