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點(diǎn)晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 倉(cāng)庫(kù)管理 』
本版文數(shù)：299 今日文數(shù)：130
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在現(xiàn)代物流體系中，倉(cāng)庫(kù)貨物上架管理不僅是倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，更是確保整個(gè)供應(yīng)鏈高效運(yùn)作的關(guān)鍵。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，公司需要不斷探索和優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)貨物上架管理及策略，以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)成本的降低、運(yùn)作效率的提升以及客戶(hù)滿(mǎn)意度的增強(qiáng)。一、倉(cāng)庫(kù)貨物上架管理的重要性倉(cāng)庫(kù)貨物上架管理是指將貨物從入庫(kù)區(qū)搬運(yùn)至指定貨位，并按照一定規(guī)則進(jìn)行擺放的...
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“倉(cāng)庫(kù)安全管理是倉(cāng)庫(kù)管理的重要部分，倉(cāng)庫(kù)發(fā)生事故往往損失大、影響廣。怎樣才能做好倉(cāng)庫(kù)日常倉(cāng)儲(chǔ)安全，我們一起來(lái)看看！”倉(cāng)庫(kù)管理中的安全問(wèn)題在倉(cāng)庫(kù)管理中，安全問(wèn)題是一項(xiàng)非常重要的工作，因?yàn)橐坏┌l(fā)生安全事故，不僅會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)給員工的生命安全和企業(yè)形象帶來(lái)極大的威脅。因此，建立安全管理制度和完善安全保障措施...
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倉(cāng)庫(kù)管理者不能錯(cuò)過(guò)的揀貨經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，學(xué)會(huì)了倉(cāng)庫(kù)效率翻2倍，文末附PDA揀貨實(shí)操！
來(lái)咨詢(xún)的老板或者倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人，80%以上的人都會(huì)問(wèn)同一個(gè)問(wèn)題：倉(cāng)庫(kù)效率低咋辦？說(shuō)實(shí)話(huà)這問(wèn)題一兩句話(huà)回答不了，因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)效率低不能單一歸因，布局的問(wèn)題、流程不合理、績(jī)效不完善等等都是導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)效率低的很重要原因。但是作為倉(cāng)庫(kù)管理者，你一定要把這張圖上的數(shù)據(jù)牢牢記在心里：把倉(cāng)庫(kù)的總工作量當(dāng)做100%的話(huà)，揀貨這項(xiàng)工作占總工作量的...
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在深入探討倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的類(lèi)型及其頻率之前，我們首先需要明確，倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)不僅僅是一個(gè)數(shù)據(jù)核對(duì)的過(guò)程，它是庫(kù)存管理的核心環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到公司的運(yùn)營(yíng)效率和成本控制。接下來(lái)，我們將詳細(xì)分析幾種常見(jiàn)的倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)類(lèi)型，并探討如何確定合理的盤(pán)點(diǎn)頻率。一、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的重要性首先，讓我們明確倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的重要性。有效的盤(pán)點(diǎn)能夠：1、確保庫(kù)存準(zhǔn)確性：通...
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一、引言本制度旨在明確倉(cāng)庫(kù)尾數(shù)物料的管理流程、責(zé)任分工、操作規(guī)范及考核標(biāo)準(zhǔn)，以確保尾數(shù)物料的有效管理、合理利用，并減少庫(kù)存積壓和浪費(fèi)。二、定義與范圍2.1定義：倉(cāng)庫(kù)尾數(shù)，即庫(kù)存中剩余的少量、零散的商品，這些商品往往由于數(shù)量不多而容易被忽視，但其管理不當(dāng)可能導(dǎo)致資金積壓、過(guò)期損耗等問(wèn)題，包括但不限于原材料、半成品、成品等...
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沒(méi)有高效的物流，企業(yè)就無(wú)法贏得盈利之戰(zhàn)。物流管理是非常重要的。什么是物流？雖然“物流”和“供應(yīng)鏈”這兩個(gè)術(shù)語(yǔ)有時(shí)可以互換使用，但物流是整個(gè)供應(yīng)鏈的一個(gè)組成部分。物流是指貨物從A點(diǎn)到B點(diǎn)的運(yùn)輸，包括兩種功能：運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)。整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)企業(yè)和組織的網(wǎng)絡(luò)，按照一系列流程工作，包括物流，以生產(chǎn)和分銷(xiāo)商品。什么是物流管理？物流...
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在公司的供應(yīng)鏈體系中，倉(cāng)庫(kù)管理作為連接生產(chǎn)與銷(xiāo)售的紐帶，其重要性不言而喻。一個(gè)高效、有序的倉(cāng)庫(kù)不僅能夠確保物資的快速流轉(zhuǎn)，降低存儲(chǔ)成本，還能顯著提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，倉(cāng)庫(kù)管理者必須時(shí)刻銘記并踐行一系列“不”字原則，以規(guī)避常見(jiàn)的管理陷阱，確保倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)的順暢無(wú)阻。以下便是倉(cāng)庫(kù)管理中至關(guān)重要的...
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在這個(gè)快節(jié)奏、高效率的時(shí)代，倉(cāng)庫(kù)管理作為供應(yīng)鏈中不可或缺的一環(huán)，其重要性不言而喻。從入庫(kù)、存儲(chǔ)、出庫(kù)到配送，每一個(gè)環(huán)節(jié)都緊密相連，共同構(gòu)成了倉(cāng)庫(kù)管理的完整流程。然而，在這其中，哪一個(gè)環(huán)節(jié)是真正的關(guān)鍵呢？一、入庫(kù)：倉(cāng)庫(kù)管理的起點(diǎn)入庫(kù)是倉(cāng)庫(kù)管理的第一步，也是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。一個(gè)高效的入庫(kù)流程可以確保貨物快速、準(zhǔn)確地進(jìn)入...
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一、總則1.1目的：通過(guò)明確倉(cāng)庫(kù)員工的工作職責(zé)、規(guī)范操作流程，確保物資的安全、完整、準(zhǔn)確，并提升倉(cāng)庫(kù)管理效率。1.2適用范圍：本制度適用于倉(cāng)庫(kù)所有員工，包括但不限于正式員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生等。1.3基本原則：遵循“安全第一、準(zhǔn)確快捷、合理存儲(chǔ)、優(yōu)化服務(wù)”的原則，確保倉(cāng)庫(kù)工作的有序進(jìn)行。二、工作職責(zé)2.1倉(cāng)庫(kù)主管2.1....
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倉(cāng)庫(kù)作為公司物流管理的核心，其庫(kù)容庫(kù)貌的整潔與有序?qū)τ诒Ｕ衔锪餍省⒔档瓦\(yùn)營(yíng)成本、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度具有重要意義。然而，在實(shí)際操作中，許多公司面臨著倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌難以保持的難題。一、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌難以保持的問(wèn)題分析1、貨物擺放不規(guī)范許多倉(cāng)庫(kù)在貨物擺放上缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，導(dǎo)致貨物隨意堆放、雜亂無(wú)章。這不僅增加了貨物的查找難度...
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一、引言本方案旨在通過(guò)引入精益管理理念和工具，優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)流程，提高倉(cāng)庫(kù)管理效率，減少浪費(fèi)，降低成本，以滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求。二、方案目標(biāo)提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率，實(shí)現(xiàn)貨物有序存儲(chǔ)。優(yōu)化作業(yè)流程，減少無(wú)效搬運(yùn)和等待時(shí)間。降低庫(kù)存成本，減少資金占用。提高訂單處理速度和準(zhǔn)確性，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。提高員工工作效率和滿(mǎn)意度。三、執(zhí)行步...
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現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，倉(cāng)庫(kù)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)之一，直接影響著成本控制、客戶(hù)滿(mǎn)意度以及整體的財(cái)務(wù)健康。傳統(tǒng)的年終大盤(pán)點(diǎn)雖然能夠提供全面的庫(kù)存狀況概覽，但往往伴隨著高昂的成本和對(duì)日常運(yùn)營(yíng)的顯著干擾。為了克服這些挑戰(zhàn)，許多企業(yè)轉(zhuǎn)向了一種更為高效、靈活的庫(kù)存審計(jì)方式——循環(huán)盤(pán)點(diǎn)。一.什么是循環(huán)盤(pán)點(diǎn)？循環(huán)盤(pán)點(diǎn)是一種持續(xù)性的庫(kù)存核...
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一、引言作為倉(cāng)庫(kù)管理崗位的員工，需要深入理解并嚴(yán)格遵守公司的安全管理制度，確保倉(cāng)庫(kù)的安全運(yùn)營(yíng)。本職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明了倉(cāng)庫(kù)管理崗位在安全方面的各項(xiàng)職責(zé)和要求。二、安全制度執(zhí)行與培訓(xùn)深入學(xué)習(xí)并全面掌握公司倉(cāng)庫(kù)安全管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，確保每一項(xiàng)規(guī)定都能得到有效執(zhí)行。定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，包括但不限于消防安全、物資安全...
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倉(cāng)儲(chǔ)管理，作為供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻。倉(cāng)儲(chǔ)管理作為公司運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)，其復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性不容忽視。本文將深入剖析倉(cāng)儲(chǔ)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)詳細(xì)的分點(diǎn)表示和歸納。一、倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)管理是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)，包括倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)以及物資的入庫(kù)、存儲(chǔ)、出庫(kù)等。其目標(biāo)是...
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倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不僅是我們?nèi)粘}(cāng)儲(chǔ)管理中不可或缺的一部分，更是確保倉(cāng)庫(kù)作業(yè)高效、有序進(jìn)行的關(guān)鍵因素。合理的區(qū)域劃分不僅能提高倉(cāng)庫(kù)的容積率，還能優(yōu)化作業(yè)流程，提升整體工作效率，同時(shí)降低事故風(fēng)險(xiǎn)，保障人員和物資的安全。一、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分的好處提高工作效率：合理的區(qū)域劃分可以減少物資在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的搬運(yùn)距離和時(shí)間，提高物資的存取效率。降...
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在公司的運(yùn)營(yíng)鏈條中，倉(cāng)庫(kù)作為物資存儲(chǔ)與流轉(zhuǎn)的核心環(huán)節(jié)，其管理效率與準(zhǔn)確性直接關(guān)系到公司的生產(chǎn)效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。然而，倉(cāng)庫(kù)發(fā)錯(cuò)料這一常見(jiàn)問(wèn)題，不僅會(huì)增加公司的運(yùn)營(yíng)成本，還可能損害公司的信譽(yù)。因此，建立一套完善的倉(cāng)庫(kù)發(fā)錯(cuò)料處理方法、檢查要點(diǎn)以及嚴(yán)格的發(fā)貨要求與獎(jiǎng)懲制度顯得尤為重要。本文將圍繞這一主題，進(jìn)行深入探討。一、倉(cāng)庫(kù)...
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安全庫(kù)存管理是供應(yīng)鏈管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它涉及到生產(chǎn)的穩(wěn)定性、客戶(hù)滿(mǎn)意度、物料進(jìn)貨及供應(yīng)鏈的規(guī)劃等。安全庫(kù)存的定義與作用安全庫(kù)存指的是企業(yè)在生產(chǎn)或銷(xiāo)售過(guò)程中，為應(yīng)對(duì)突發(fā)情況而保留的一定數(shù)量的庫(kù)存。這種庫(kù)存可以用來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)需求、供應(yīng)鏈中斷、質(zhì)量問(wèn)題等不可預(yù)見(jiàn)的情況，保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。安全庫(kù)存的主要作用包括：1.降低風(fēng)險(xiǎn)...
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你是否曾經(jīng)因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)貨物的混亂而倍感焦慮？是否每次尋找貨物都像是在玩一場(chǎng)“尋寶游戲”？咱們來(lái)討論下倉(cāng)庫(kù)貨物整理，從此告別混亂。一、為何需要整理倉(cāng)庫(kù)貨物？在深入探討整理方法之前，我們先來(lái)了解一下為何需要整理倉(cāng)庫(kù)貨物。一個(gè)整潔有序的倉(cāng)庫(kù)對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。它不僅能夠提高工作效率，減少出錯(cuò)率，還能降低安全風(fēng)險(xiǎn)，提升公司形象...
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對(duì)于供應(yīng)商而言，原材料的關(guān)鍵性顯而易見(jiàn)。沒(méi)有原材料，就無(wú)法生產(chǎn)出最終產(chǎn)品，原材料管理不善更會(huì)給供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性帶來(lái)極大的波動(dòng)。但是，要有效管理并跟蹤生產(chǎn)線(xiàn)高效運(yùn)行所需的所有原材料并非易事。原材料庫(kù)存管理涉及對(duì)原材料的采購(gòu)、處理和儲(chǔ)存的監(jiān)督。這一管理過(guò)程確保了原材料庫(kù)存保持在最佳水平，從而在優(yōu)化制造流程中扮演了重要角色。本...
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在倉(cāng)庫(kù)管理中，對(duì)大家來(lái)說(shuō)，呆滯物料是一個(gè)常見(jiàn)且棘手的問(wèn)題。有效處理呆滯物料不僅能優(yōu)化庫(kù)存，還能節(jié)省成本。下面我們通過(guò)一家公司的倉(cāng)庫(kù)呆滯物料處理管理程序，來(lái)了解處理呆滯物料是如何助力提升倉(cāng)庫(kù)管理效率，實(shí)現(xiàn)資源合理利用的。1.目的預(yù)防呆滯物料發(fā)生、處理呆滯物品；節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間、減少公司損失，結(jié)合工廠(chǎng)的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。...
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“倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)的重要資產(chǎn)之一，然而倉(cāng)庫(kù)混亂常常是企業(yè)面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題，作為倉(cāng)庫(kù)主管們，如何有效解決倉(cāng)庫(kù)混亂問(wèn)題呢？”倉(cāng)庫(kù)管理混亂的表現(xiàn)對(duì)于各大企業(yè)而言，倉(cāng)儲(chǔ)管理是十分重要的一項(xiàng)工作，其合理性與效率關(guān)系到企業(yè)的成本控制、物流速度以及客戶(hù)滿(mǎn)意度。但在實(shí)際操作中，倉(cāng)儲(chǔ)不合理、倉(cāng)庫(kù)混亂的情況屢見(jiàn)不鮮。作為倉(cāng)庫(kù)主管，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管...
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點(diǎn)晴模切ERP在物料管理方面采取了多項(xiàng)優(yōu)化措施，以提升模切企業(yè)的物料管理效率和準(zhǔn)確性。以下是一些主要的優(yōu)化措施：1.智能BOM與算料備料智能BOM：點(diǎn)晴模切ERP提供智能BOM（物料清單）設(shè)計(jì)，能夠智能識(shí)別可替用物料，從而在生產(chǎn)計(jì)劃制定時(shí)，合理安排分切計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃。這一功能有助于精確計(jì)算物料需求量，避免物料浪費(fèi)和短缺...
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一、引言二維碼（QRCode）作為一種高效的信息存儲(chǔ)和傳遞方式，在當(dāng)今數(shù)字化的世界中發(fā)揮著重要作用。它能夠快速、準(zhǔn)確地將大量數(shù)據(jù)編碼為一個(gè)易于掃描和解讀的圖形，廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，如營(yíng)銷(xiāo)、物流、支付等。二、二維碼技術(shù)概述二維碼是一種二維矩陣式條碼，由黑白相間的模塊組成。通過(guò)特定的編碼規(guī)則，這些模塊可以表示各種類(lèi)型的信息...
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點(diǎn)晴模切ERP在物料管理方面采取了多項(xiàng)優(yōu)化措施，以提升模切企業(yè)的物料管理效率和準(zhǔn)確性。以下是一些主要的優(yōu)化措施：1.智能BOM與算料備料智能BOM：點(diǎn)晴模切ERP提供智能BOM（物料清單）設(shè)計(jì)，能夠智能識(shí)別可替用物料，從而在生產(chǎn)計(jì)劃制定時(shí)，合理安排分切計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃。這一功能有助于精確計(jì)算物料需求量，避免物料浪費(fèi)和短缺...
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一、庫(kù)齡管理&貨齡管理的區(qū)別庫(kù)齡（InventoryAge）管理是指對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品存放時(shí)間的管理，它關(guān)系到庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率，能夠反映企業(yè)供應(yīng)鏈的效率。通過(guò)庫(kù)齡管理，企業(yè)可以控制滯銷(xiāo)品，優(yōu)化庫(kù)存成本，找到最優(yōu)的備貨數(shù)量，進(jìn)行庫(kù)存預(yù)警等。庫(kù)齡分析是一項(xiàng)個(gè)性化需求，不同企業(yè)對(duì)于庫(kù)齡與庫(kù)存價(jià)值的管控程度不同，庫(kù)齡分段存在較大差...
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400 186 1886
