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做了這么多年的倉庫工作，你知道在倉庫工作中，哪一項工作最耗時嗎？如果你還不清楚，請繼續(xù)往下看。

有一項數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明，如果把倉庫的總工作量當(dāng)做100%的話，那么倉庫各項工作耗時占比如下。

如上的扇形圖可以看出，“揀貨”這項工作占據(jù)了倉庫工作中一半以上的工作時間，如何優(yōu)化揀貨環(huán)節(jié)，對提高倉庫效率有著關(guān)鍵性作用。

如果將“揀貨”這項工作進一步拆解的話，移動搬運工作占比55%，尋找商品占比15%，拿取占比10%，其他工作占比20%。

綜上所述，“揀貨”占倉庫工作的大頭，而“移動搬運”又占揀貨工作的大頭，為了提高倉庫效率，就不得不考慮一個非常重要的事情：倉庫布局。

越來越多的電商老板也意識到倉庫布局的重要性，給大家整理了一份10年工作經(jīng)驗的倉庫經(jīng)理在倉庫布局方面的經(jīng)驗總結(jié)，認(rèn)真看完一定會有不一樣的收獲。

倉庫布局的基本原則

1、盡量一次性作業(yè)

首要原則就是減少裝卸次數(shù)，縮短搬運距離，盡量實現(xiàn)一次性作業(yè)，使倉庫在完成一定工作量的時候，所發(fā)生的裝卸搬運量最少。

2、單一物流流向

保持直線作業(yè)，避免迂回逆向作業(yè)；強調(diào)唯一的物流出口和唯一的物流入口，便于監(jiān)控和管理。

3、考慮兼容性

保持直線作業(yè)，避免迂回逆向作業(yè)；強調(diào)唯一的物流出口和唯一的物流入口，便于監(jiān)控和管理。

布局設(shè)計大方向

1、功能區(qū)設(shè)計

將特性相近的貨物集中存放；將單位體積大、單位重量大的貨物存放在貨架底層，并且靠近出庫區(qū)和通道；將周轉(zhuǎn)率高的貨物存放在進出庫裝卸搬運最便捷的位置；將同一供應(yīng)商或者同一客戶的貨物集中存放，以便于進行分揀配貨作業(yè)。

2、貨位位置設(shè)計

在規(guī)定固定貨位和機動貨位的基礎(chǔ)上，出入庫頻次高且出入量比較大的商品放在離物流出口最近的固定貨位上。

同一物料要求集中保管在唯一貨位區(qū)域內(nèi)，便于統(tǒng)一管理，避免多貨位提貨。

3、庫位設(shè)計

庫位設(shè)計應(yīng)該從以下4個方面來考慮：

庫位設(shè)計過程中，有一個誤區(qū)，就是很多倉庫會把庫位大小設(shè)置成大小一樣的，這樣的思路很明顯是不對的，正確的思路是根據(jù)上面4個庫位設(shè)置因素來最終確定庫位大小。

主動線設(shè)計

倉庫主動線的設(shè)計是整個倉儲物流中心運行的基礎(chǔ)，實操中常使用的倉庫動線有以下三種類型：

1、L型動線

可以應(yīng)對進出貨高峰同時發(fā)生的情況；適合越庫作業(yè)的進行；可同時處理“快流”及“慢流”的貨物。

2、U型動線

出入口在倉庫的同側(cè)，根據(jù)進出貨頻率大小，將流量大的商品安排在靠近進出口端的存儲區(qū)，縮短商品的揀貨搬運路線。

3、I型動線

出入口在倉庫的相對面，無論訂單大小與揀貨品相多少，均要通過倉庫全程，適合作業(yè)流程簡單、規(guī)模較小的作業(yè)。

通道設(shè)計

倉庫通道設(shè)計跟庫位設(shè)計有同樣的原理，切忌為了美觀將所有通道大小設(shè)置的整齊劃一，這種通道是中看不中用的。倉庫通道在設(shè)置過程中需要考慮以下4個因素：

常見的通道類型及參考數(shù)據(jù)如下表所示：

這里需要特別提醒倉庫管理者在設(shè)計通道的時候，尤其要注意揀貨通道的設(shè)計朝向，經(jīng)過數(shù)據(jù)測算，揀貨通道垂直于打包區(qū)為最佳通道朝向。

綜上所述，好的倉庫布局可以總結(jié)為以下4句話：