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知識管理交流
→『 企業(yè)管理交流 』
本版文數(shù)：1817 今日文數(shù)：986
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一、什么是生產(chǎn)管理看板？生產(chǎn)管理看板?是一種廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)和制造領(lǐng)域的可視化管理工具，旨在提高生產(chǎn)流程的透明度、效率和質(zhì)量。通過提供實(shí)時(shí)、可視化的數(shù)據(jù)，幫助生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)迅速了解生產(chǎn)狀況，做出決策并解決問題?。1、定義：生產(chǎn)管理看板通常是一個大型面板或數(shù)字顯示屏，用于在生產(chǎn)車間或辦公室中以圖形和文字方式呈現(xiàn)關(guān)于生產(chǎn)流程的關(guān)鍵...
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PMC（ProductionMaterialControl，生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制）在制定有效的生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，需要遵循一系列科學(xué)的步驟和原則。以下是PMC制定有效生產(chǎn)計(jì)劃的詳細(xì)方法：制定有效的生產(chǎn)計(jì)劃的步驟需求分析與資料收集：市場需求分析：通過市場調(diào)研和銷售部門的報(bào)告，了解產(chǎn)品需求的具體數(shù)據(jù)和趨勢。內(nèi)部資源評估：梳理生產(chǎn)線上...
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在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)運(yùn)營的高效性日益成為競爭的關(guān)鍵。流程審批，作為OA辦公系統(tǒng)不可或缺的一部分，正引領(lǐng)著企業(yè)管理模式的革新。流程審批不僅徹底摒棄了傳統(tǒng)紙張傳閱的低效率和高成本，而且通過電子化手段實(shí)現(xiàn)了審批流程的自動化。免費(fèi)OA流程審批展現(xiàn)出以下顯著優(yōu)勢：?實(shí)時(shí)監(jiān)控與追蹤：流程審批系統(tǒng)使管理者能夠在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)...
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點(diǎn)晴PMS港口信息化系統(tǒng)是一款專為港口作業(yè)管理打造的綜合性管理系統(tǒng)。它通過集成先進(jìn)的信息技術(shù)和智能化工具，旨在提升港口管理的效率與智能化水平。它通過實(shí)現(xiàn)碼頭作業(yè)的數(shù)字化、智能化管理，對碼頭集裝箱運(yùn)輸過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控、跟蹤和管理為港口管理提供了全面的數(shù)字化解決方案。點(diǎn)晴PMS港口信息化系統(tǒng)的主要特點(diǎn)先進(jìn)的流程管理...
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在眾多制造企業(yè)中，工廠的日常運(yùn)營依舊依賴于人工管理，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低、反應(yīng)慢、容易出錯。
1、急單交期短、訂單頻繁變更怎么辦？2、物料、半成品如何及時(shí)跟上生產(chǎn)？3、客戶驗(yàn)廠，品質(zhì)質(zhì)量如何追溯？4、機(jī)臺信息不清楚，時(shí)間配置情況不確定？?面對這些問題，點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)（http://moqie.clicksun.cn）為...
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先看很多國產(chǎn)企業(yè)軟件實(shí)施時(shí)的情況，項(xiàng)目上一般至少有兩套獨(dú)立的環(huán)境（兩套獨(dú)立部署的軟件），一個是開發(fā)及測試環(huán)境，一個是正式的生產(chǎn)環(huán)境。顧問在第一個環(huán)境中做開發(fā)和配置，然后測試，沒有發(fā)現(xiàn)問題后把代碼放到生產(chǎn)環(huán)境，或者是把配置內(nèi)容從第一個環(huán)境向生產(chǎn)環(huán)境人工照抄一遍，新功能或者變更就上線了。這兩套環(huán)境在項(xiàng)目初期剛建立時(shí)基本是一...
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聲明：本文僅代表原作者觀點(diǎn)，僅用于ERP行業(yè)應(yīng)用和交流，不代表任何公司。對在持續(xù)發(fā)展的軟件企業(yè)，其ERP等軟件產(chǎn)品一般都會持續(xù)迭代升級，按月或者按年推出一個大的新版本，小版本升級則更多。本文主要面向企業(yè)本地化部署的軟件，暫不討論公有云SaaS類軟件頻度更高的迭代升級，并且，因SaaS固有的特點(diǎn)，SaaS類軟件通常會做到...
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銷售的重點(diǎn)的是什么？答案：營銷自己，持續(xù)經(jīng)營關(guān)系1●專業(yè)能力與誠信：具備扎實(shí)專業(yè)的產(chǎn)品知識和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)的學(xué)習(xí)并更新迭代專業(yè)技術(shù)和能力，能為客戶提供長期專業(yè)的建議和解決方案。同時(shí)，在銷售過程中保持誠實(shí)、守信，不夸大其詞、不虛假承諾，樹立良好的信譽(yù)。●情感共鳴與認(rèn)同：關(guān)注客戶的情感世界，與客戶建立起情感共鳴，讓客戶感受...
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倉庫規(guī)劃設(shè)計(jì)需掌握參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)全集如何選擇合適的倉庫來進(jìn)行規(guī)劃，我們應(yīng)該考慮哪些因素，并對倉庫設(shè)計(jì)參數(shù)我們需要了解哪些？本文將和大家一起從以下幾個方面進(jìn)行探討：01倉庫選擇考慮因素倉庫區(qū)域規(guī)劃是一個復(fù)雜的過程，需要考慮多個因素。以下是一些需要考慮的因素：1、庫存需求：首先需要考慮存儲的貨物種類、數(shù)量、重量、尺寸等因素。不同...
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由于大多數(shù)客戶對銷售均抱有抵觸心理，所以當(dāng)很多銷售員滿懷熱情地去銷售產(chǎn)品時(shí)，常常是剛開口就遭到了拒絕，那么我們該如何做才能避免一開口就遭到客戶的拒絕呢?既然客戶強(qiáng)烈排斥銷售，那么我們也可以先保證不談銷售產(chǎn)品的事，先爭取客戶的好感與信任，那么再談銷售就容易得多了。例如我們可以這樣說：“我只需占用您15分鐘的時(shí)間就可以了，...
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很多電話銷售朋友在給客戶打電話的時(shí)候，往往會遇到客戶要求報(bào)出底價(jià)的要求，今天我們就圍繞電話銷售中報(bào)價(jià)這一塊做個討論。一般來說我們對于來電客戶都不贊同在電話里報(bào)底價(jià)的。原因主要有以下四個:1、客戶會拿著底價(jià)到別的地方去比價(jià)格這樣的情況再正常不過了，有些客戶可能現(xiàn)在人就在另外一家店，電話打到了你們店，從而來套取你的底價(jià)與另...
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銷售的過程是銷售人員與不熟悉或不太熟悉的人打交道的過程。在這個過程中，銷售人員所面對的客戶要么以前從未謀面，要么見過幾次面但彼此都不太了解對方。因而銷售人員與客戶之間在心理上存在著很大的距離感，這種距離感又造成了客戶對銷售人員產(chǎn)生疑慮和不信任，客戶有疑心，擔(dān)心受騙上當(dāng)也就是很正常的事兒了。因此，銷售人員對客戶進(jìn)行提問時(shí)...
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如果你跟客戶談單的過程中，把產(chǎn)品也介紹了，套餐也介紹了，最后價(jià)格一報(bào)。客戶表示：預(yù)算超了，你該怎么回復(fù)！這個時(shí)候80%的銷售，心里一慌。產(chǎn)品套餐報(bào)價(jià)2萬塊，客戶說預(yù)算超了。如果你問客戶，那你預(yù)算是多少你覺得客戶會怎么回答？假設(shè)客戶告訴你，預(yù)算只有5000。而你卻信以為真，直接跟客戶推薦了一個5000多塊錢的套餐。客...
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在現(xiàn)代制造業(yè)中，倉庫管理是確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的重要環(huán)節(jié)。尤其是在電子元器件的管理上，如何有效地控制庫存，避免過期和不良品的產(chǎn)生，成為了許多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的先進(jìn)先出（FIFO）原則雖然在許多情況下是有效的，但在電子元器件的管理中，先到期先出（FEFO）原則卻顯得更加重要。什么是FIFO和FEFO？首先，讓我們簡...
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在銷售過程中，談話時(shí)要善于尋找話題。有人說：“交談中要學(xué)人沒話找話的本領(lǐng)。”所謂“找話”就是“找話題”。寫文章，有了個好題目，往往會文思泉涌，一揮而就；交談，有了好話題，就能使談話融洽自如。好話題，是初步交談的媒介，深入細(xì)談的基礎(chǔ)，縱情暢談的開端。好話題的標(biāo)準(zhǔn)是：至少有一方熟悉，能談；大家感興趣，愛談；有展開探討的余地...
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電銷是銷售中最常見的銷售手段之一，那么如何讓電銷成為你獲客的有效途徑呢？你能否在短暫的時(shí)間里打動客戶，引起他的興趣呢？下面我們就來學(xué)習(xí)一下15秒/45秒/90秒原則吧！即15秒內(nèi)打開對方的心扉，45秒激發(fā)對方聆聽的興趣，90秒引起客戶合作的欲望。從雙方能夠達(dá)成共識的話題談起良好的開端是成功的一半，電話銷售能否成功，關(guān)鍵...
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?改善，就是針對現(xiàn)狀客觀存在的問題，尋找出改善方案，解決問題所帶來的不良影響，使之更貼近于期望值。問題（對象）、改善方案（方法）、期望值（目標(biāo)）再加上實(shí)施者（組織），是構(gòu)成改善的基本要素。?CIP是精益生產(chǎn)思想的精髓和推進(jìn)精益生產(chǎn)的最有效管理手段，它起源于日本的KAIZEN（改善），意為持續(xù)（Continuous）改善...
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PMC（生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制）在工廠生產(chǎn)中扮演著至關(guān)重要的角色，其職責(zé)涵蓋了從生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制到庫存管理等多個方面。以下是PMC在工廠生產(chǎn)中的具體職責(zé)。生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制制定生產(chǎn)計(jì)劃PMC負(fù)責(zé)根據(jù)銷售預(yù)測、客戶訂單及庫存情況，制定合理、可行的生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以應(yīng)對市場變化或突發(fā)事件。通過科學(xué)合...
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在當(dāng)今信息化，數(shù)字化的時(shí)代浪潮中，企業(yè)如何高效協(xié)同管理是每個管理者思考的重要課題。點(diǎn)晴免費(fèi)OA系統(tǒng)可以幫助中小型企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)高效管理，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)辦公智能化，流程自動化，決策科學(xué)化！為什么企業(yè)選擇點(diǎn)晴免費(fèi)OA？提高工作效率：通過自動化流程和電子化文檔管理，減少人工操作，提高辦公效率。優(yōu)化管理流程：規(guī)范企業(yè)辦公流程，減少...
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進(jìn)銷存系統(tǒng)，簡單來說，就是一套集進(jìn)貨、銷售、庫存于一體的管理軟件。它通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中物料流、資金流進(jìn)行條碼全程跟蹤管理，能提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。進(jìn)銷存對中小企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在哪些方面？1.高效便捷：進(jìn)銷存軟件能夠?qū)崟r(shí)記錄貨物的進(jìn)貨和出貨情況，自動核算庫存數(shù)量，并通過實(shí)時(shí)倉庫的形式展示給企業(yè)。企業(yè)無需再耗費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行繁瑣的...
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在模切行業(yè)高速發(fā)展的今天，降本增效和供應(yīng)鏈高效運(yùn)作成為了企業(yè)成功的關(guān)鍵。通過點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，模切企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范高效的業(yè)財(cái)一體化管理平臺，實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)、物料、倉庫、采購、銷售等全流程管理的精確管控，建立起全方位成本控制的完善財(cái)務(wù)總賬機(jī)制，讓模切企業(yè)每一個細(xì)節(jié)都得到了精細(xì)化的管理和優(yōu)化。點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)的介紹點(diǎn)...
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我們有時(shí)候在談客戶，一但你要跟客戶介紹你的產(chǎn)品的時(shí)候，客戶就會表現(xiàn)出沒興趣的樣子。有的客戶會把身體往后仰，有的客戶會把眼睛閉上，或者會在搞別的東西，看表，做些小動作。當(dāng)客戶沒有集中精力聽你講話的時(shí)候，事實(shí)上你后面的內(nèi)容是沒有辦法讓客戶真心接受的。
所以一個好的銷售人員，一個好的溝通者，他在傳遞重要信息的時(shí)候，先要把客...
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快一、落單快，效率高現(xiàn)在不是大魚吃小魚的時(shí)代，而是快魚吃慢魚的時(shí)代！最搶手的銷售員莫過于更高的銷售能力和更強(qiáng)的專業(yè)能力所帶來的高效率，具體點(diǎn)就是效率要快，成交要快，接待客戶要快，思維要快，走路要快，接來電要快，吃午餐要快，就連睡覺都要比別人快一點(diǎn)，每樣快一點(diǎn)，嚇?biāo)滥阕约骸６⑶诳炷檬裁慈プ屪约旱膶I(yè)性更強(qiáng)？在公司是沒時(shí)...
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倉庫任務(wù)管理的概念在倉庫的日常運(yùn)營中，各項(xiàng)任務(wù)的安排和執(zhí)行直接關(guān)系到貨物的流轉(zhuǎn)速度和準(zhǔn)確性，進(jìn)而影響整個供應(yīng)鏈的效率。現(xiàn)代倉庫的運(yùn)營環(huán)境日益復(fù)雜，不僅涉及大量的入庫、出庫、盤點(diǎn)等基礎(chǔ)任務(wù)，還需要滿足客戶對個性化訂單的特殊需求。這些任務(wù)通常具有高頻率、多樣性和強(qiáng)關(guān)聯(lián)性的特點(diǎn)，如果缺乏科學(xué)的管理方法，很容易造成資源浪費(fèi)、操...
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400 186 1886
