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古代的宗教先知們，針對人類的惡行，劃分出傲慢、妒忌、暴怒、懶惰、貪婪、貪食及色欲等七宗罪。2008年，梵蒂岡更新了傳統的七宗罪，把新七宗罪和現代社會誘惑聯系起來。新七宗罪為：倫理罪、從事基因改造科學實驗、濫用藥品、污染、社會不公、導致貧窮及少數人過度累積財富。不管是新還是舊，這些“罪行”都損害了個人的身心。其實在企業i...

自西方文藝復興以來，中國在自然科學方面落后西方很多，軟件領域也不例外。當然現在中國的許多程序員們對此可能有許多不同的意見，有些人認為中國的程序員水平遠落后于西方，有些則認為中國的程序員個人能力并不比西方的程序員差，只是整個軟件產業落后而已。那么，到底中國的程序員水平比西方程序員水平差，還是中國有許多優秀的程序員達到或超...

想從事it行業，就得有技術背景嗎？非也。如果有相應的一套管理技能，即便不太懂技術，照樣能成為一名成功的經理。當然，大致了解每個員工的專長領域自然有幫助。不說別的，這意味著技術經理很清楚某個員工的強項和弱項。但要是經理對每個員工的工作所知甚少或者一無所知，他們又該如何準確地評估團隊的業績或分配任務呢？答案在于溝通。技術技...

有一個笑話是這樣的：1.程序員寫出自認為沒有bug的代碼。2.軟件測試，發現了20個bug。3.程序員修改了10個bug，并告訴測試組另外10個不是bug。4.測試組發現其中5個改動根本無法工作，同時又發現了15個新bug。5.重復3次步驟3和步驟4。6.鑒于市場方面的壓力，為了配合當初制定的過分樂觀的發布時間表，產品...

joemarasco是rationalsoftware的一名已經退休的事業部經理和高級副總裁。他將自己多年軟件開發與管理經驗的精華萃取成《thesoftwaredevelopmentedge：essaysonmanagingsuccessfulprojects》一書，該書中文名為《軟件開發的邊界——管理成功的項目》（個...

最近我負責的一個軟件開發項目出現狀況。因為沒有做好項目任務分配和控制，結果項目進行得一塌糊涂。在階段報告會議上，面對各方質問我無言以對，連項目到底已經完成了什么任務，還有多少任務沒有完成都沒有一個清晰的說法。最后項目被迫暫停整頓。面對項目重啟千頭萬緒的工作，我只感到眼前一遍漆黑，摸不著頭腦。我的經驗、智慧、精力和能力都...

目前，許多軟件企業在開發管理上存在的問題是沒有統一的規范標準，質量把控也不夠理想。因此，許多企業的軟件開發項目都要求承包商有一定的cmm級別或iso9000認證作為參加投標的資格。在上周，我參加了一個華南地區的軟件行業會議，會議主題是關于如何做好軟件開發的質量管理。在會議上大家掀起了一股討論的熱潮，就是在軟件開發中是選...

每當我們提起開源商業模式的話題時，必定有人跳出來大喊開源開發者不賺錢或掙的錢不夠多，開源專家達納·布蘭肯霍恩(danablankenhorn)對此有不同看法，并發表博客文章稱，持此觀點者應該首先嚴格審視一下自身價值。布蘭肯霍恩擁有大約35年的軟件開發經歷，已婚且擁有一個幸福的家庭。他表示，對于開源開發者來說，一旦物質、...

企業應用咨詢公司分析師喬什·格林霍姆(joshgreenbaum)近日表示，歐盟堅持甲骨文應放棄mysql的觀點是錯誤的，他認為mysql不可能滅亡，因為它是開源的，而且他還表示有許多寄生蟲愿意mysql保持免費。這種爭論并不鮮見，開源軟件模式自問世以來就一直非議不斷。以前微軟曾指責開源軟件，稱它不能提供刺激軟件開發者...

敏捷開發現在在歐美已經有了相當的普及，在國內也已經流傳實踐了幾年，現在正逐漸進入到越來越多的項目中。雖然敏捷開發既有成功的案例也有失敗的案例，但其可靠、可預測、節省成本的潛在特性決定了敏捷開發的廣泛應用將是必然的趨勢。此番參與敏捷中國大會的大多數學員都對敏捷開發的理念有不同程度的了解，并且都有不短時間的項目開發經驗。因...

有的人說，it行業是熱門行業，有的人說，it業干的那么苦，工資那么低。有的人說，我們找不到工作，有人說，我們招不到人。有人爭論.net和java哪個好找工作，有人學習ssh和ajax，或者div+css，有人說，這些太難，要轉行。有人說，程序員只能干到30歲，有的人13歲就能寫程序了。這些都對，也都不對，一切的一切，就...

“你們在哪兒上的大學啊?”在某一天的午餐時分，為了緩解一下無聊的氣氛，我和當時咨詢公司里的一群程序員們開始聊天。在我問了這個問題之后，氣氛開始變得熱烈起來，大學足球成為我們的話題，每個學校的球隊都免不了成為開玩笑的對象。然而我注意到有一個人——喬突然變得非常沉默。因此，我想最好把他拉到討論中來，于是我又問了一遍這個問題...

軟件界一個無可爭議的事實是，不同程序員的效率有差別，而且差別很大。許多專家將優秀程序員和一般程序員區分地很清楚。大多數研究得出結論認為，一般程序員跟優秀程序員之間在工作效率和質量上存在10：1的關系：優秀程序員和水平較差的程序員的編碼時間比例為1：20;debugging時間比為1：25;代碼數量比是5：1;程序執行速...

ufidau9的產品架構是針對目標客戶，全面考慮目標客戶需求的現實性和發展性，根據u9價值模板所定義的內容而提出的。 ufidau9是以“實時企業、全球商務”為核心理念，基于uap產品平臺，面向中國和亞太地區的目標客戶，為企業提供整體解決方案。u9所包含的應用是全面的，分別應用在企業管理信息化諸多方面，其應用范圍...

軟件項目需求分析是一個項目的開端，也是一個項目建設的基石。在失敗的開發項目中，80％是由于需求分析的不明確而造成的。因此，一個軟件開發項目想要成功的關鍵就是要做好需求分析。這是我經過在上個月不堪回首的痛苦折騰后，才深深領悟到的真意。在這里我想把在這個項目得到的教訓和經驗與大家分享。在上個月，公司委派我負責一個小型的軟件...

最近和大家一起討論了一些內容管理方面的功能和設計，有些思考，和大家分享一下。在討論內容管理的功能需求時，我們常常會考慮某個功能各種各樣的情況，功能性、易用性、復雜的處理場景、異常的處理場景，這些無疑都是非常非常有價值的，一個系統做到最好的境界，從客戶角度來看，也就是這些功能了。同時，我們也討論了很多軟件設計方面的一些內...

用例（usecase）已經成為被廣泛使用的需求開發技術。圍繞著用戶和他們的目標，而不是產品的功能，這大大提高了開發出能真正滿足客戶需求的軟件產品的可能性。然而，由于對用例所知甚少，造成用例的神秘感與日俱增，很多開發團隊也在試圖成功地運用用例技術。本文將針對已經開始應用用例技術的分析師，特別指出五處應避免的用例應用陷阱。...

【it168信息化】 提問：請您介紹一下u9的開發方式？黃義璋：u9的開發方式與其它軟件的最大不同在于70%的時間在做業務模式的整理、歸納、提煉，30%的時間做軟件編程，u9改變了傳統的軟件開發方式，很好的規避了“需求一小錯，開發一大錯”。 軟件公司的核心競爭力不是功能，因為功能是很容易仿冒的，而在于對業務...

從最開始徘徊在開發的邊緣，軟件測試正在不斷找到自己的位置。軟件測試不再是低技術含量、高重復工作的代名詞，不再是可有可無、不被重視的部門，軟件產品質量正在越來越依賴于測試部門的保障。除了更多技術高手開始擔任測試工作，在管理軟件行業，對某項業務的熟悉同樣可以成為測試人員的利器。注冊會計師出身的張茜就是這樣一個例子。現在的她...

提起需求設計，很多人都會感覺到頭疼：很難挖掘用戶真正想要的，用戶需求頻繁變化......但是，需求分析卻是軟件開發過程的第一步，也是最重要的一步，產品半數以上的問題禍根都深埋于產品需求設計階段。對于從事產品需求設計的人員，普遍的認識是他們對技術的了解不一定深入，但是要有良好的溝通和文檔能力。事實上，越來越多高層級的產品...

一直以來，我們都在不停得做項目，趕項目。相信從大家開始做項目到現在，做過了很多大大小小的項目，或多或少也有讓自己很引以為豪的成功了的項目。大家回頭想想，我們的項目一般是怎么做出來的！每個公司有不同的做法，但是起碼在有些方面還是差不多的。本篇的議題如下：1.項目開發的現狀2.什么是企業級項目1.項目開發的現狀一直以來，我...

把軟件出口額從最初的5000萬美元提升到62億美元、領軍企業實現年增長100%，一個發展中的人口大國用最初10年時間席卷了全球18%的軟件行業市場份額。2002年初，印度軟件行業發展勢頭正勁。同樣是發展中國家，同樣具有人才資源的極大優勢，印度的成功讓當時的中國對發展軟件行業信心大振。正是2002年起，中國刮起了一股發展...

編者按：第四屆中國it技術趨勢大調查活動于2009年10月5日啟動，歷經1個多月的時間。在線調查期間，受到了來自it168網站旗下三大企業級社區itpub、ixpub和chinaunix.net（以下簡稱cu)以及其它合作網站的網友的極大關注和積極參與。目前調查已經完滿結束，所有的數據都在后臺整理和統計之中。本次網上調...

編者按：第四屆中國it技術趨勢大調查活動于2009年10月5日啟動，歷經1個多月的時間。在線調查期間，受到了來自it168網站旗下三大企業級社區itpub、ixpub和chinaunix.net（以下簡稱cu)以及其它合作網站的網友的極大關注和積極參與。目前調查已經完滿結束，所有的數據都在后臺整理和統計之中。本次網上調...

您可能已經知道在您的企業中的某些項目的定位不是很成功，但這些仍然在消耗資金和相關的人員配置。夏季是一年中最佳的重點項目測評時期。因為這時，您可以通過對1月份時所有已批準的重點項目截止到當前運行的狀況來檢測項目的運行情況。在這個階段，您和您的管理團隊應該已經掌握了足夠的數據以充分了解每個項目是否能成功地實現其目標。您可能...