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閑情逸致
→『 微信好文 』
本版文數(shù)：2218 今日文數(shù)：409
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導(dǎo)語：國(guó)外媒體今天撰文稱，無論是在內(nèi)部還是外部，Twitter都面臨著各種不利局面，但在發(fā)展過程中，該公司還是逐一應(yīng)對(duì)了種種挑戰(zhàn)，不僅壯大了規(guī)模，還拓展了業(yè)務(wù)。在今后的道路上，這家有著理想主義色彩的企業(yè)，希望成為媒體世界不可或缺的一部分。以下為文章全文：艱難成長(zhǎng)在成功的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)公司內(nèi)部，生活可能很險(xiǎn)惡、很殘酷、很無助，...
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在北京海淀圖書城旁的新銳美電子商務(wù)公司上班，想過“朝九晚五”的生活是奢望。這里的員工說，晚上9點(diǎn)以后下班還擠不進(jìn)電梯是家常便飯。新銳美還有另一個(gè)知名度更高的名字—國(guó)美電器網(wǎng)上商城。其實(shí)，這里的員工本可以在北京東三環(huán)外的鵬潤(rùn)大廈即國(guó)美總部辦公，但為了迅速擠進(jìn)電子商務(wù)這個(gè)大市場(chǎng)，國(guó)美電器不僅狠心將自己的“孩子”逐出門外讓其...
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2012年，京東到了命運(yùn)的十字路口，急需進(jìn)行新一輪大規(guī)模融資，其現(xiàn)金流和品牌口碑、技術(shù)支持、物流和售后服務(wù)水平、規(guī)模擴(kuò)張、管理水平捆綁在了一起，一榮俱榮，一損俱損。但在資本市場(chǎng)看衰電商之際，賺得規(guī)模光環(huán)卻還沒賺到錢的京東要想成功上市，談何容易。2011年，京東商城繼續(xù)著B2C增長(zhǎng)神話，官方數(shù)據(jù)顯示，去年銷售總額為309...
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本文作者為美國(guó)著名創(chuàng)業(yè)公司孵化器YCombinator創(chuàng)始人PaulGraham，他本人也被稱為被媒體稱為硅谷創(chuàng)業(yè)教父、撼動(dòng)硅谷的人。近日，這位教父級(jí)人物在自己的博客中發(fā)表文章談及其在YCombinator期間注意到的一些偉大到令人恐懼的初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)意，為讓雷鋒網(wǎng)讀者更好地了解這些偉大的創(chuàng)意，我們特地全文翻譯此文，以饗讀...
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第三代iPad即將上市，而一個(gè)公司的新產(chǎn)品上市能讓全世界媒體作為頭條新聞進(jìn)行報(bào)道的，恐怕也只有蘋果能夠辦到。說起蘋果，就不得不提喬布斯。我在《財(cái)經(jīng)郎眼07》中就說過，喬布斯的偉大不在于他創(chuàng)造了多么優(yōu)雅的產(chǎn)品，而在于他對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的顛覆性整合。華爾街的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略就是“零和游戲”，華爾街的財(cái)富積累是讓99%的老百姓付出慘重的...
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你覺得你自己算是一名優(yōu)秀的開發(fā)者嗎？如果是的話，你有沒有考慮過，作為一名優(yōu)秀的開發(fā)者，你具備哪些優(yōu)秀的品質(zhì)？好的開發(fā)者和差的開發(fā)者區(qū)別在哪里？經(jīng)驗(yàn)？技能？還是天賦？如何才能成為一名優(yōu)秀的開發(fā)者？
1.具有很強(qiáng)的分析思維
作為一名優(yōu)秀的開發(fā)者，你需要思考，觀察數(shù)據(jù)，記憶并且分析這些現(xiàn)象和內(nèi)容，并解決問題。雖然這一...
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互聯(lián)網(wǎng)的崛起令世界的許多方面都發(fā)生了深刻的改變，其中就包括了工作。它不僅能夠?yàn)槲覀兲峁┕ぷ魉璧母鞣N信息，令溝通更加便利，其所帶來的更加深刻的變化是企業(yè)招聘和組織的形式都有可能發(fā)生革新性的變化，這種變化，在oDesk的CEOGarySwart為TechCrunch的撰文中被稱為是Work3.0模式。背景傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，相...
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作者：王偉創(chuàng)新工場(chǎng)在其推動(dòng)中國(guó)科技創(chuàng)業(yè)的宏大愿景下邁出了比較靠譜的第一步，但這一步，首先是改變自己。自從李開復(fù)創(chuàng)業(yè)的那一天起，他和他的創(chuàng)新工場(chǎng)就注定是中國(guó)商業(yè)社會(huì)中的一只“出頭鳥”。李開復(fù)是個(gè)善于制造話題的人。從高調(diào)地從谷歌離職到出版自傳再到創(chuàng)新工場(chǎng)的成立，以及在之后持續(xù)不斷地與科技領(lǐng)域的新聞點(diǎn)和焦點(diǎn)人物的緊密結(jié)合，讓...
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作者：AaronLevie筆者試圖指出幾個(gè)企業(yè)軟件的迷思，以此來解釋2012年為何會(huì)是企業(yè)解決方案完全不同發(fā)展方向的開始，2012年為何會(huì)成為企業(yè)軟件創(chuàng)業(yè)之年。2012年一定有件事情會(huì)發(fā)生：要么是世界如同瑪雅預(yù)言一樣迎來末日，要么是人們終于開始看到企業(yè)軟件有多酷（這可是我很早以前就預(yù)言過的）。現(xiàn)在，很多人都沒想過企業(yè)軟...
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《IT時(shí)代周刊》2012年-第04期2012-02-20出版特約供稿/（美）創(chuàng)新視點(diǎn)咨詢公司總裁斯科特·安東尼內(nèi)容摘要：事實(shí)上，即使是在最艱難的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，創(chuàng)新也能夠取得成功。那些身處十字路口的創(chuàng)新型企業(yè)的步伐并沒有被阻擋，它們依然能顛覆當(dāng)時(shí)所處的市場(chǎng)，并開創(chuàng)新的市場(chǎng)榮景近年來，隨著金融巨頭紛紛轟然倒下，華爾街在顫抖，...
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在大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、Yelp這類“慢公司”身上，很難看到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“快節(jié)奏”，因?yàn)樗鼈兏⒅氐氖欠e累實(shí)實(shí)在在的用戶資源與線下關(guān)系。這種原則，讓它們?cè)谠缙凇奥浜蟆?。但一旦寒冬來臨，它們的價(jià)值會(huì)像德川家康一樣，漸漸浮出水面。德川家康此人，因?yàn)樯綄f八的《德川家康傳》，以及諸多大河劇的追捧，當(dāng)然更有一些著名企業(yè)家如松下幸之助的推...
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2012年03月08日01:03第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)劉佳[“上半年拿錢去催動(dòng)你加速擴(kuò)張，下半年拿錢去要挾你不裁員就不給錢。”]一年前對(duì)外斷言團(tuán)購(gòu)業(yè)將進(jìn)入淘汰賽的任春雷沒想到，自己創(chuàng)立的團(tuán)寶網(wǎng)差點(diǎn)成了淘汰賽里最先倒下的一個(gè)。“對(duì)團(tuán)寶來講，現(xiàn)在這一個(gè)多月，歷史的車輪是倒轉(zhuǎn)的，所有新聞都是負(fù)面的?！泵鎸?duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者，兩日前任...
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據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，在一月份的一次電話會(huì)議里，蘋果CEO蒂姆·庫克稱：“和我一樣，其他許多公司也堅(jiān)信，將來總有一天，平板電腦的市場(chǎng)將大于PC市場(chǎng)。”就此，賀拉斯·德迪歐（HoraceDediu）在Asymco博客上發(fā)問“問題是這一局面什么時(shí)候才能到來？”根據(jù)推測(cè)的一些細(xì)節(jié)，他最后得出結(jié)論：鑒于如下方面，平板電腦很有可能在2...
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基于一個(gè)開源軟件，時(shí)年21歲的他創(chuàng)辦VeryCD，擁有一億多注冊(cè)用戶，被迫關(guān)閉下載之后，進(jìn)軍網(wǎng)頁游戲;2011年，他的心動(dòng)游戲成為行業(yè)的一匹黑馬。VeryCD創(chuàng)始人黃一孟黃一孟自己都沒有想到，他的“轉(zhuǎn)型”會(huì)如此順利和成功。2009年底，因?yàn)閂eryCD發(fā)展受到制約，黃一孟創(chuàng)辦心動(dòng)游戲，開始試著做網(wǎng)頁游戲。決定做游戲，黃...
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（一）領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡用的10種人第一種是才華出眾、能力超群的人。這種人一直是個(gè)焦點(diǎn)，不論誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)這種人都得用，不用不行啊，總得有人替他干工作。用嘛，這種人因?yàn)槟芰μ珡?qiáng)往往會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到有壓力。如果一個(gè)人的學(xué)識(shí)、能力都比領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)的話，領(lǐng)導(dǎo)在很多方面都顯得不如他，他無疑在很多方面都有自己的主見和做法，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的做法和看法都不會(huì)認(rèn)同...
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今天終于發(fā)布了這個(gè)八評(píng)騰訊系列的最后一評(píng)，應(yīng)該說，這八篇文章從八個(gè)不同的角度分析了騰訊的問題，有些人說，這八評(píng)是罵騰訊的，其實(shí)在徽劍看來，未必是這樣。這八篇文章分析的問題，如果稍微客觀點(diǎn)的人，都無法否認(rèn)他們的存在。發(fā)現(xiàn)問題是一回事，發(fā)現(xiàn)了就不要去回避，而是想辦法去解決問題，這才是正確的方式。
但是在實(shí)際中，徽劍發(fā)...
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如果你已經(jīng)決定要制作iOS游戲，那么在你開始工作之前，你應(yīng)當(dāng)知道哪些內(nèi)容呢？我們?cè)?011年發(fā)布了兩款iOS游戲：《GarageInc.》（1月份）和《KULABLOX》（9月份）。近期，我們花了大量時(shí)間思考這些經(jīng)歷，從中尋找可借鑒之處，這樣下次就會(huì)做得更好。以下便是我們總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)。
首先，你需要的是認(rèn)知度，這包括...
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蘋果公司不管是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)還是市場(chǎng)零售等方面都獲得了舉得的成功，相信一定會(huì)有許多人想知道蘋果成功的秘密是什么。日前《福布斯》網(wǎng)站一篇名為《蘋果巨大的成功：來自CEO蒂姆·庫克的10大原因》向我們揭露蘋果成功的秘密。文章根據(jù)庫克在高盛會(huì)議上的采訪內(nèi)容，將蘋果成功的原因進(jìn)行升序式分析。以下為全文：
目前當(dāng)許多公司都...
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“我以為他們不過只是小打小鬧的小眾市場(chǎng)玩家，我對(duì)他(喬布斯)不屑一顧。”1977年，喬布斯曾與英特爾首席運(yùn)營(yíng)官安迪·格魯夫會(huì)面，他要求與后者的最大芯片客戶享受同樣的價(jià)格，而當(dāng)時(shí)，蘋果僅與英特爾合作了一年，格魯夫斷然拒絕。喬布斯從此視英特爾為仇敵，格魯夫說，“從那時(shí)候起，在喬布斯眼里，英特爾便一文不值，不管我們做了什么，...
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企業(yè)在設(shè)計(jì)商業(yè)模式的時(shí)候，需要考慮到兩個(gè)維度:策略重心以及策略優(yōu)先程度。早在1983年，管理學(xué)教授JayR.Galbraith就指出，策略重心一般位于企業(yè)的“核心業(yè)務(wù)”，即企業(yè)盈利的最大的來源。距離策略重心近的價(jià)值活動(dòng)是企業(yè)核心能力的基礎(chǔ)，對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展具有決定性的影響。在喬布斯的領(lǐng)導(dǎo)下，目前蘋果的策略重心是設(shè)計(jì)、...
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《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》2012年2月17日作者：劉揚(yáng)、許智博、賀文、覃怡敏如果說在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等傳統(tǒng)社交網(wǎng)絡(luò)還難以和騰訊QQ直接競(jìng)爭(zhēng)，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，微信的出現(xiàn)，改變了這一切。
今年春節(jié)，微信又一次證明了自己。越來越多的人不再用群發(fā)短信，而是改用微信“喊話”拜年?；谕ㄓ嶄浀纳缃痪W(wǎng)絡(luò)過濾了垃圾信息，在...
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《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》2012年2月20日作者：沙磊六年前，全時(shí)戰(zhàn)勝美國(guó)著名電話會(huì)議運(yùn)營(yíng)商，奪得GE中國(guó)訂單，一舉成名；六年后，全時(shí)殺入中小企業(yè)遠(yuǎn)程會(huì)議這片藍(lán)海市場(chǎng)。誰也沒有想到，僅僅一年，全時(shí)虎口奪食，一舉戰(zhàn)勝美國(guó)著名電話會(huì)議運(yùn)營(yíng)商，拿下了跨國(guó)公司GE中國(guó)區(qū)服務(wù)的訂單。至今，GE中國(guó)都是全時(shí)最大的客戶之一，每年合同金額...
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來自comScore的新研究數(shù)據(jù)表明，Webmail電子郵局的使用率正在不斷下降，下降的主要原因是移動(dòng)設(shè)備的普及，例如平板和手機(jī)上都已經(jīng)有了電子郵件客戶端，人們隨時(shí)隨地可以閱讀而不需要打開網(wǎng)頁版的電子郵箱。在18-24歲人口中，Webmail使用比例下降了34%，而12-17歲人群中下降了31%，也就是說Webmail...
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