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知識管理交流
→『 企業管理交流 』
本版文數：1817 今日文數：986
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生產管理是企業運營的核心，它涉及到資源協調、人員安排、生產調度等多個環節。要想提升生產效率，保持質量穩定，就必須從“管”和“理”兩個方面著手。我們可以從這四個“管”和五個“理”來理解生產管理的關鍵要素。
管什么：有效管理資源與任務1.管人：合理分配與激勵生產中的人員管理是關鍵。生產效率直接受員工狀態影響，因此要合理分...
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擁有一套高效的免費OA辦公自動化系統對于企業和機構來說至關重要。然而，對于許多中小型企業而言，購買一套全面的OA系統的成本又比較高。今天，我們為大家帶來真正完全免費的點晴OA，讓它成為您企業高效辦公的得力助手！下載安裝即用的點晴免費OA辦公系統（http://oa.clicksun.cn），不限使用時間，不限用戶數，不...
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現如今企業對于辦公管理軟件的要求已經不滿足于單一領域的管理軟件，比如單獨的CRM、財務、生產管理等，而是更傾向于將CRM、OA、ERP、財務等功能集成到一個平臺上，進行全方面的管理，而點晴企業管理管理正好能滿足企業的管理需求。點晴進銷存軟件進：需要將產品采購入庫，自動生成采購明細臺賬同時關聯財務生成付款賬單；銷：是指對...
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隨著信息技術和互聯網技術的飛速發展，越來越多企業開始借助信息化管理手段加強企業管理。點晴模切ERP系統是一款致力于解決模切行業痛點所研發的，在模切生產企業的應用中，不僅提升了企業的運營效率，還優化了財務管理水平，實現了業財一體化，突破模切生產企業的數智化轉型發展困局。點晴模切ERP系統在模切企業中的應用
對于主數據管...
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企業數字化轉型建設為什么成功率總是不高，總是在磕磕絆絆、反反復復中進行？為什么系統上線以后并未達到預期的效果反而讓管理愈發混亂？究竟是系統的錯還是管理的問題？今天老楊就來剖析一下企業數字化建設過程中的那些混亂。系統上線應用以后隨之面對的一個問題就是系統的權限分配與管理，但當前大部分傳統企業在此問題上存在的問題是：1.業...
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跟蹤員工績效對于了解員工的工作表現至關重要，HR團隊需要可靠的方法來衡量生產力、效率和整體績效。一、什么是員工績效指標？員工績效指標是可量化的指標，用于評估和衡量員工的有效性、效率和對組織目標的貢獻。這些指標提供了一種標準化方法來評估個人或團隊績效，使工作與戰略目標保持一致，并確定需要發展或改進的領域。總而言之，員工績...
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關于銷售人員提成制我們還寫過銷售人員提成制到底是不是“毒奶”?和淺談銷售人員提成制改革最近的兩個項目都繞不開一個話題：銷售人員的提成。昨天再一次圍繞這個話題跟客戶展開激烈的討論，其結果我再一次獲得主導權。岔開一個話題，因為這兩個客戶公司的老板和總經理都非常贊成提成，而且他們都是非常強勢的人，我完全可以因勢利導，按他們的...
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中小企業老板大多是業務、技術出身，也普遍是業務或技術高手。而管理的需求是在企業逐漸長大的過程中慢慢凸顯，隨著管理問題的日益棘手，老板們想要獲得科學管理方式的訴求愈加強烈。盡管面對著浩如煙海的資源，但往往更讓人不知所措，難以分辨。不敢說我們說的一定是對的，但管理是一門學科，所以管理也是有章可循的。也因此，管理咨詢才有背后...
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工作崗位說明書一、崗位基本信息1.崗位名稱：2.崗位編碼：3.所屬部門/項目：4.崗位類別：行政類/技術類/生產類/銷售類5.工作地點：二、崗位職責與工作任務1.主要職責一：-職責描述：負責工作事項或業務流程環節的執行與跟進，確保相關工作按時、高質量完成。如，在生產類崗位可能是負責某產品生產線的特定工序操作，保證產品符...
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對于一個總經理而言，企業的財務問題總是其最為關心的問題之一。在企業經營過程中，總經理需要時刻關注財務狀況，以確保企業的穩健發展和長期成功。以下是總經理應重點關注的一些財務問題，以及財務團隊可以提供的相應建議。01總經理關注內容（一）現金流管理關注原因：現金流是企業的生命線，它直接關系到企業的生存和持續發展能力。總經理需...
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前言:制造業企業對庫存管理要避免“三高”，高庫存，高風險，高浪費，需降低庫存成本、控制運營風險、消除生產浪費。打通業務流程，實現物流一體化運作和管理。物料計劃與控制要符合MMOG/LE要求，包括改進物流策略、組織工作、產能和生產規劃、與顧客和供應商接口等。實物流與信息流合一要保證發運計劃、穩定生產計劃、狠抓配套計劃、拉...
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又到年底了，正是召開“年度經營分析會”的時間，現在的企業競爭越來越卷，如何通過經營數據分析制定下一步措施和計劃，顯得非常重要。會議目的：經營分析會的主要目的是通過收集、整理和分析各類數據，幫助企業領導人更好地了解企業的經營狀況和市場動態，從而制定更為科學合理的經營策略和決策。會議時間：每年12月或1月份會議議程：1、財...
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新員工入職調查問題可以幫助你了解和改善新員工在公司的早期體驗。根據調研，員工對入職培訓的最大挫敗感包括對公司產品/服務的培訓不足（62%）和缺乏入職指南（50%）。一、什么是新員工入職調查？新員工入職調查是一種用于評估和改進新員工入職體驗的人力資源工具。你通常會在入職的最初幾周或幾個月內發送它，以衡量員工是否已成功過渡...
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文章原創：自明/全文2090字諸君，見字問好，我是自明。今天2024年12月24日，甲辰年十一月廿四。以前的文章主要偏向于術法層面，是某一點的深入落地，這篇算是做個道法的總結，也是自認為近期之佳。希望對路過的朋友有些幫助。01三管管自己你是一個團隊的“大家長”，當有表率作用?！捌渖碚?，不令而行；其身不正，雖令不從?！笔?..
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本文將為大家詳細解讀企業常見的幾種稅種，并附上最新稅率，幫助大家更好地理解企業運營中的稅務管理。一、企業需繳納的主要稅種(1)增值稅（VAT）增值稅是企業最常見的稅種之一，涉及到商品和服務的銷售。所有的商品和服務在生產、流通、銷售環節都會涉及增值稅的繳納。征稅對象：銷售貨物、提供應稅勞務、進口貨物等。稅率：一般納稅人：...
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一、前言無標識不管理，倉庫管理離不開標識。在倉庫建立規范標準合理的標識體系，不僅能使倉庫現場看上去一目了然，井然有序，給人條理清晰、賞心悅目的感覺，更重要的是，建設好倉庫的標識體系，不僅能為倉庫作業提供指引，更有助于提高倉庫的作業效率。二、思考接下來讓我們思考下面的問題，比如，倉庫管理都用到了哪些標識？如果要給它們進行...
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開發票加稅點到底怎么算才不會虧？很多人會被這個問題困擾，今天我就用最直白的話給大家講明白，保證一聽就懂~01增值稅專票和普票的區別在教大家怎么算開發票加稅點之前，我們要先搞清楚一個常識性的問題：什么是增值稅專用發票（簡稱專票）？什么又是增值稅普通發票？（簡稱普票）（1）概念：專票：不僅能證明買賣的東西和價錢，更重要的是...
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每到年底，到底怎么才能讓年終獎發得既讓員工滿意又讓老板節稅，真是個讓人頭大的難題！今天就來幫大家好好捋一捋！01什么是年終獎？我們常說的年終獎籌劃，其實說的是全年一次性獎金，是公司對雇員全年工作業績的綜合考核情況，向雇員發放的一次性獎金，還包括年終加薪、實行年薪制和績效工資辦法的單位根據考核情況兌現的年薪和績效工資。除...
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中小企業財務實踐中，大小財務合同的合規審核其實都在財務部，那財務該如何處理，根據過往實踐，簡要總結如下：一、出發點：1、控制財務風險，通過審核確保公司的資金支付合理、安全，避免不合理的財務支出，做好風險規避。2、符合法規和內部政策，確保合同中的財務條款符合稅收法規、財務會計準則、民法典等法律法規要求，同時也與公司內部的...
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有沒有可能，他們并不是不懂財務，只是不懂會計而已。財務和會計最大的區別在于思維方式不同，財務思維主要放在公司人財物的配置上——怎么安排才能更高效，會計思維更專注于業務信息到財務信息的轉化——最終反映到三張表的真實性、及時性。由于思維方式不同，眼界不同，很多財務總監看起來不那么像普通會計了。比如我們收到一張招待費報銷單，...
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一、制度建設?制度建設的重要性我不多說了，說下制度建設的關鍵吧，一是在合規的前提下要切合業務實際，避免照搬照抄，及時根據業務變化進行更新；二是制度要執行到位，避免流于形式。如何從0開始建立應收賬款管理制度呢？有現成的學習模板。打開巨潮資訊網，找到行業標桿，搜索他們的應收賬款管理制度（不一定叫這名，可能叫銷售與收款制度、...
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存貨就是企業為了銷售、生產或者提供服務而囤積的東西，比如商品、原材料、在產品以及半成品。這些東西都被列在資產負債表的“存貨”科目下。為什么存貨重要呢？簡單說，存貨是企業賺錢的“資本”。沒有存貨，工廠生產不出來東西，超市沒有東西賣，餐廳也沒辦法開火。所以存貨不僅是企業生產和經營的必需品，也是企業未來收入的基礎。但問題也來...
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在企業集團，通常由一個母公司控制多個子公司，每個子公司都有自己的財務報表，而集團公司也有自己的合并報表。數據熊負責的合并報表下面有500多家子公司，本文耗時一周，詳細介紹了合并報表的編制步驟，并通過一個復雜的案例，展示母公司對四個平級子公司的合并過程，特別是將長期股權投資從成本法調整為權益法及母公司長期股權投資與子公司...
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