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知識(shí)管理交流
→『 企業(yè)管理交流 』
本版文數(shù):1838 今日文數(shù):1004
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目前,疫情的影響仍在繼續(xù)。近年來(lái),很多模切企業(yè)已經(jīng)無(wú)法像往常一樣進(jìn)行正常的工作活動(dòng),甚至很多模切企業(yè)面臨破產(chǎn)。模切企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的突破點(diǎn),越來(lái)越多的企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部管理,希望通過(guò)推進(jìn)精細(xì)化管理來(lái)實(shí)現(xiàn)降低成本、改善質(zhì)量、提高效率。在這個(gè)背景下我們發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的模切企業(yè)選擇上點(diǎn)晴模切ERP,其主要選擇原因可以分...
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企業(yè)的行政管理工作是指一行政部為主,負(fù)責(zé)行政事務(wù)和辦公事務(wù)。包括日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、公文文件管理、檔案管理、會(huì)議管理,還涉及出差,車輛使用等相關(guān)制度流程。點(diǎn)晴OA系統(tǒng)是真正完全免費(fèi)OA辦公系統(tǒng),不限使用時(shí)間,不限用戶數(shù),不限功能模塊,專為中小企業(yè)打造信息化辦公平臺(tái),里面有完善的行政管理功能,包括公文管理...
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劉強(qiáng)東曾說(shuō):一家企業(yè)如果成功是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì),如果失敗也一定是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)內(nèi)部出了問(wèn)題。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),是我花費(fèi)時(shí)間最多,也是內(nèi)部最重要的一件事。以人為本的“人性管理”管理者在管理行為中決不能居高臨下,盛氣凌人,視民如草芥,而應(yīng)以誠(chéng)示人,以情化人,以善養(yǎng)人,這樣的管理才是得人心的管理。領(lǐng)導(dǎo)要勤于思考,思考團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題...
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很多老板都有這個(gè)疑問(wèn),我們工廠雖然現(xiàn)在只有十幾二十人,但內(nèi)部管理還是有點(diǎn)混亂,所以想上點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng),又擔(dān)心用不起來(lái),浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)錢。其實(shí)無(wú)論模切廠規(guī)模有多大,都是有引入點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)來(lái)管理的需要。模切行業(yè)所遇到的問(wèn)題都是差不多的,對(duì)模切料的使用規(guī)格不斷變化的管理,提高模切料的利用率,降低呆滯物料,減少庫(kù)存壓...
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不少企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),放眼望去就是一個(gè)字:亂!管理者對(duì)此束手無(wú)策,甚至習(xí)以為常。因?yàn)檐囬g現(xiàn)場(chǎng)管理比較亂,間接影響了產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),不能及時(shí)給客戶交貨,導(dǎo)致成本居高不下。一個(gè)企業(yè)管理是否到位,最直觀也最有效的觀察是到他的工作現(xiàn)場(chǎng)看一下,良好的管理現(xiàn)場(chǎng)一定是整齊有序,這樣的企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)才有保證,人員的凝聚力和向心力會(huì)比現(xiàn)...
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隨著模切企業(yè)信息化的快速發(fā)展,在庫(kù)存盤點(diǎn)時(shí),點(diǎn)晴模切ERP引入移動(dòng)掃碼解決方案,對(duì)所有模切料和貨架都貼上二維碼標(biāo)簽,在盤點(diǎn)時(shí)進(jìn)行掃碼完成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、傳遞數(shù)據(jù)等工作,可節(jié)約人工數(shù)據(jù)錄入時(shí)間,提高盤點(diǎn)效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度。點(diǎn)晴模切ERP從原材料入庫(kù)到領(lǐng)料、成品入庫(kù)到出庫(kù)、用料用工匯報(bào)、IQC來(lái)料品檢到FQC成品終檢...
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隨著模切行業(yè)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,且產(chǎn)品生命周期縮短,消費(fèi)需求多樣化,多品種,小批量生產(chǎn)模式興起。在此背景下,產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,生產(chǎn)成本及交貨期等已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的重要條件。在模切企業(yè)生產(chǎn)中,經(jīng)常會(huì)遇到下面這些管理痛點(diǎn):1、各部門有不同計(jì)量需求,導(dǎo)致各部門信息溝通混亂;2、生產(chǎn)過(guò)程中,模切料的規(guī)格不斷變...
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ERP系統(tǒng)比MES更加早出現(xiàn)在企業(yè)管理中,憑借縮短周轉(zhuǎn)時(shí)間,加強(qiáng)物料和生產(chǎn)計(jì)劃,模擬不同狀況對(duì)系列工作的影響,慢慢滲透至大部分企業(yè)的心中。MES是能夠優(yōu)化整個(gè)車間制造過(guò)程的,與計(jì)劃層和控制層進(jìn)行信息交互,通過(guò)企業(yè)的連續(xù)信息流來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息集成,因此也逐漸被制造行業(yè)運(yùn)用到車間管理。那么ERP和MES能否可以畫上等號(hào)?...
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很多模切工廠都會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:看到工廠里的員工都很忙,手上的工作都忙不過(guò)來(lái),但看到的結(jié)果就是整體效率低下。這個(gè)現(xiàn)象到底是什么原因造成的?1、流程有待完善一個(gè)企業(yè)的效率低下需要先應(yīng)檢查企業(yè)的流程是否合理,是否簡(jiǎn)潔和高效,能否有改進(jìn)的地方,改進(jìn)的可能性有多大。2、制度支持不給力檢查完流程后,再檢查制度。如果流程沒(méi)有什么問(wèn)...
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2023年,5G、人工智能、數(shù)字化、智能化等技術(shù)正在飛速發(fā)展和迭代,并且進(jìn)入模切企業(yè)客戶、銷售、制造、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域,成為各行各業(yè)提效降本增質(zhì)的新思維、新工具。與此同時(shí),數(shù)智化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展、協(xié)同辦公等,是國(guó)家政策、和諧共生的要求,更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。IQC來(lái)料品檢到FQC成品終檢的全過(guò)程都...
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對(duì)于企事業(yè)單位來(lái)說(shuō),免費(fèi)OA系統(tǒng)是決策支持系統(tǒng),主要為企業(yè)內(nèi)部管理人員,工作人員提供信息化辦公管理平臺(tái),為企業(yè)建立一個(gè)安全、可靠、高效的信息化網(wǎng)絡(luò)和辦公自動(dòng)化。通過(guò)免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)多人、多部門、跨地域的協(xié)同辦公,為日常辦公,信息共享,流程管理,基于移動(dòng)實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化隨時(shí)隨地辦公。點(diǎn)晴OA系統(tǒng)功能模塊包括Email、...
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所謂的精益生產(chǎn)管理優(yōu)化,是指管理者和操作者在一定的客觀條件下,通過(guò)運(yùn)用合理的管理制度,適當(dāng)?shù)墓芾順?biāo)準(zhǔn),科學(xué)的管理方法和手段,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)影響質(zhì)量、產(chǎn)量、效率、消耗、成本、安全的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境、信息等因素,實(shí)行有效的組合與控制,對(duì)人流、物流、信息流進(jìn)行綜合性的管理。在模切企業(yè)管理過(guò)程中,以提高職工素質(zhì)為核心,以...
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眾所周知,點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)是有著18年豐富經(jīng)驗(yàn)的ERP軟件商,引用先進(jìn)的技術(shù)用于解決模切企業(yè)在管理上的痛點(diǎn)。一些常見(jiàn)的生產(chǎn)現(xiàn)象,如生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行不到位、生產(chǎn)部門之間半成品堆積、產(chǎn)品質(zhì)量異常等生產(chǎn)問(wèn)題,都可以通過(guò)點(diǎn)晴模切ERP解決。模切企業(yè)為什么要上一套點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)?點(diǎn)晴模切ERP從2004年就開(kāi)始針對(duì)模切行業(yè)...
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企業(yè)之所以能做成功,離不開(kāi)企業(yè)管理者的執(zhí)行力。那么如何增強(qiáng)管理者的執(zhí)行力,其實(shí)離不開(kāi)管理者在企業(yè)中對(duì)員工樹立的威信。威信,可以說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)者的光環(huán),失去了它,再有能力的管理者、組織者在員工眼里也顯得一無(wú)是處。威信,一個(gè)是“威”,一個(gè)是“信”。威就是權(quán)威,信就是誠(chéng)信,指的是講話是否有道理,辦事是否公道,干工作是否有能力,...
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在深入了解模切行業(yè)的特點(diǎn)之后,點(diǎn)晴模切ERP管理系統(tǒng)對(duì)于模切行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的選擇。畢竟點(diǎn)晴模切ERP深耕模切行業(yè)18年,專注于模切行業(yè)生產(chǎn)管理,提供易用、好用、管用的信息管理解決方案。點(diǎn)晴模切ERP管理系統(tǒng)在模切行業(yè)做得很好,主要體現(xiàn)在:
1、擊破模切行業(yè)生產(chǎn)管理痛點(diǎn)
其實(shí)不管是模切行業(yè)還是其他行業(yè),生產(chǎn)...
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質(zhì)量好的產(chǎn)品就是需要一個(gè)好流程。不管企業(yè)的規(guī)模是大還是小,好的產(chǎn)品都離不開(kāi)一個(gè)完善的流程來(lái)引導(dǎo),模切加工廠更是如此。好的流程才能做出客戶滿意,市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。有很多模切加工廠在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品時(shí),過(guò)多加入了個(gè)人主觀意愿,,到頭來(lái)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,要不并不符合客戶需求,要不就是已經(jīng)被市場(chǎng)淘汰的,這樣既浪費(fèi)人力物力,還浪費(fèi)大量的時(shí)間...
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2023年,5G、人工智能、數(shù)字化、智能化等技術(shù)正在飛速發(fā)展和迭代,并且進(jìn)入模切企業(yè)客戶、銷售、制造、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域,成為各行各業(yè)提效降本增質(zhì)的新思維、新工具。與此同時(shí),數(shù)智化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展、協(xié)同辦公等,是國(guó)家政策、和諧共生的要求,更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。IQC來(lái)料品檢到FQC成品終檢的全過(guò)程都...
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管理的基本要素只有三個(gè):人、物、場(chǎng)所,但實(shí)際管理現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化,但總結(jié)起來(lái)只有“兩流”:物流和信息流。作為現(xiàn)場(chǎng)管理者,不論是生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、領(lǐng)班、班組長(zhǎng),還是改善工程師、IE工程師、質(zhì)檢工程師,必須對(duì)這三要素和兩流作細(xì)致的分析和研究,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、找出解決問(wèn)題的答案來(lái)。
工藝流程查一查
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市面上真正免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)為數(shù)不多,其中做得非常出色的要數(shù)點(diǎn)晴OA辦公系統(tǒng),不僅是提供真正免費(fèi)OA辦公系統(tǒng),其系統(tǒng)的穩(wěn)定性、靈活性、可擴(kuò)展性和安全性都是非常優(yōu)秀的。點(diǎn)晴免費(fèi)OA辦公系統(tǒng),功能模塊覆蓋企業(yè)管理的大部分需求。1、電子郵件,即時(shí)通訊、論壇等功能模塊,建立起企業(yè)內(nèi)部溝通和通訊平臺(tái);2、通知公告,新聞管理、工...
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眾所周知,點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)是有著18年豐富經(jīng)驗(yàn)的ERP軟件商,引用先進(jìn)的技術(shù)用于解決模切企業(yè)在管理上的痛點(diǎn)。一些常見(jiàn)的生產(chǎn)現(xiàn)象,如生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行不到位、生產(chǎn)部門之間半成品堆積、產(chǎn)品質(zhì)量異常等生產(chǎn)問(wèn)題,都可以通過(guò)點(diǎn)晴模切ERP解決。模切企業(yè)為什么要上一套點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)?01生產(chǎn)管理流程化,實(shí)現(xiàn)信息的高度共享點(diǎn)晴模...
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面對(duì)當(dāng)前制造企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型迫切需求,ERP系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)模切企業(yè)精細(xì)化管理的重要途徑,能夠幫助模切企業(yè)實(shí)現(xiàn)透明化生產(chǎn)管理,受到越來(lái)越多模切企業(yè)的認(rèn)可和重視。
點(diǎn)晴模切ERP優(yōu)勢(shì)所在點(diǎn)晴ERP系統(tǒng)通過(guò)將二維碼、移動(dòng)設(shè)備(手機(jī)/智能平板/PDA手持終端)、ERP系統(tǒng)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有效串聯(lián),應(yīng)用于制造業(yè)從采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)...
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眾所周知,由于模切企業(yè)業(yè)務(wù)流程的復(fù)雜性,在實(shí)際開(kāi)發(fā)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)管理問(wèn)題,在層出不窮的挖掘過(guò)程中。該行業(yè)尚未挖掘其真正的潛力。那么如何解決企業(yè)面臨的各種刀模管理問(wèn)題,提高模具行業(yè)的管理水平呢?在此,我們來(lái)看看點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)是如何控制好刀模管理成本高的問(wèn)題!目前模切廠模具管理面臨哪些困境?1、管理流程人工成本高在模切廠...
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企業(yè)必須思考如何提高企業(yè)管理,如何更高效地降本增效?在這種背景下,進(jìn)銷存系統(tǒng)便誕生了。點(diǎn)晴進(jìn)銷存系統(tǒng)能給企業(yè)帶來(lái)哪些好處?我們一起來(lái)看一下吧!點(diǎn)晴進(jìn)銷存系統(tǒng)是什么?點(diǎn)晴進(jìn)銷存系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中進(jìn)貨、出貨、批發(fā)銷售、付款等進(jìn)行全程跟蹤管理。從接獲訂單合同開(kāi)始,進(jìn)入物料采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用到產(chǎn)品完工入庫(kù)、交貨、回收貨款、支...
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職場(chǎng)上,一定要?jiǎng)?chuàng)造自己的不可替代性,到時(shí)候就不是你能不能在這,而是老板留不留的住你。一個(gè)人的收入和社會(huì)地位和你的不可替代性成正比,一定要讓自己成為不可替代性更高的那個(gè)人。要想成為職場(chǎng)中不可替代的員工,那就需要做到一下10點(diǎn)珍惜機(jī)會(huì)絕不放過(guò)任何一個(gè)機(jī)遇。樂(lè)觀的人會(huì)看見(jiàn)問(wèn)題后面的機(jī)會(huì),悲觀的人只看見(jiàn)機(jī)會(huì)后面的問(wèn)題。不管您最...
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傳統(tǒng)企業(yè)審批時(shí)間長(zhǎng)、效率低,不僅會(huì)給工作進(jìn)度帶來(lái)影響,而且會(huì)給企業(yè)效益帶來(lái)?yè)p失。點(diǎn)晴OA辦公系統(tǒng)中的工作流為企業(yè)的審批發(fā)揮監(jiān)督,催辦作用,優(yōu)化流程辦理執(zhí)行力,助力組織提升審批效能!1多種方式的提醒,總有一款能提醒到你當(dāng)流程經(jīng)辦人接收到待辦審批時(shí),點(diǎn)晴OA網(wǎng)頁(yè)版中的待辦事項(xiàng)消息提醒、PC端提醒、手機(jī)APP端、微信端和...
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