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點晴PMS碼頭集裝箱管理系統(tǒng)的作業(yè)流程

港口碼頭屬大型的綜合性企業(yè)，業(yè)務(wù)涉及范圍廣泛，類型復(fù)雜，不僅有泊位、堆場、機(jī)械、拖車，還與海關(guān)、內(nèi)/外理公司、船代、貨代等相關(guān)。因此，碼頭內(nèi)部的管理和作業(yè)控制復(fù)雜，與其他公司之間的業(yè)務(wù)往來頻繁。港口管理的好壞，直接關(guān)系到各個相關(guān)公司的經(jīng)濟(jì)利益。而港口碼頭企業(yè)如果缺乏現(xiàn)代化和規(guī)范化管理，則內(nèi)部各部門之間缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，造成工作效率低，出錯概率增加，不能合理利用設(shè)備，造成資源浪費。

點晴PMS碼頭集裝箱管理系統(tǒng)以現(xiàn)代化集裝箱碼頭為參照，結(jié)合先進(jìn)的設(shè)計理念，針對港口各方面的業(yè)務(wù)流程及細(xì)節(jié)設(shè)計和開發(fā)，涵蓋了集裝箱、散貨、堆場等全部業(yè)務(wù)操作。并參考大量操作實務(wù)，通過精心地系統(tǒng)調(diào)研和業(yè)務(wù)分析，提煉、規(guī)劃出真正實用的業(yè)務(wù)流程，做到先計劃，再作業(yè)，實時監(jiān)控，各部門的數(shù)據(jù)同步動態(tài)更新，并跟蹤業(yè)務(wù)操作的全過程。最終及時準(zhǔn)確地形成決策層所要求的操作及財務(wù)統(tǒng)計報表，為碼頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策提供有價值的參考，從而全面提高碼頭的經(jīng)濟(jì)效益。

點晴PMS碼頭集裝箱管理系統(tǒng)支持多級組織架構(gòu)、多網(wǎng)點、多級操作的方式，采用互聯(lián)網(wǎng)WEB訪問方式，不論您身處何地，擁有相應(yīng)系統(tǒng)權(quán)限后均可使用該PMS集裝箱碼頭管理系統(tǒng)。http://pms.clicksun.cn

點晴PMS碼頭管理子系統(tǒng)示意圖：

點晴PMS碼頭管理系統(tǒng)管理模塊分為四個層次：

管理層模塊：提供各種報表、統(tǒng)計，包括費用報表，階段性費用統(tǒng)計等，同時對業(yè)務(wù)層和作業(yè)層模塊進(jìn)行控制。

業(yè)務(wù)層模塊：主要有集裝箱貨柜業(yè)務(wù)模塊。

作業(yè)層模塊：主要運(yùn)作堆場模塊（包括吉柜場、重柜場的實時堆位表），讓企業(yè)每一環(huán)節(jié)有效了解堆場狀況，每一運(yùn)單、每一柜號在堆場中的位置都一目了然。

基礎(chǔ)層模塊：基礎(chǔ)資料管理（公司資料、部門資料、員工資料、船舶檔案、車輛檔案、設(shè)備檔案、貨物資料、堆場資料、客戶資料、港口資料、系統(tǒng)參數(shù)管理等）系統(tǒng)基礎(chǔ)性檔案資料管理。

加快推進(jìn)港口信息化建設(shè)，是推進(jìn)港口改革發(fā)展，全面提升核心競爭能力，適應(yīng)國內(nèi)外港口競爭形勢的必由之路。目前，國內(nèi)外各港口都把推進(jìn)信息化建設(shè)作為加速現(xiàn)代化步伐的重要舉措，推進(jìn)信息化建設(shè)已經(jīng)成為各港口增強(qiáng)核心競爭能力的制高點。要在新一輪港口競爭中爭取主動，贏得發(fā)展就必須把推進(jìn)信息化建設(shè)擺到重要位置，加快推進(jìn)信息化建設(shè)，這不僅是建設(shè)國際大港的重要組成部分，也是實現(xiàn)港口跨越式發(fā)展的強(qiáng)大推動力量。