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業務場景

庫存是一個緩沖器，在需求和供給都具有不確定性（緊急訂單、需求變化、供貨周期不穩定、生產周期不穩定）的情況下，企業為了維持一定的服務水平（供應鏈效能）需要以此進行調節。企業供應鏈與生產管理中的供需問題是溪谷里的石頭，庫存是水，水多了，石頭會被淹沒，但代價是庫存成本的升高，因此，需要在服務水平和業務成本之間做出平衡。

安全庫存管理本質上是管理業務參數，安全庫存參數需要按特定的方式計算給出，并納入MRP計算得出采購與生產需求。

在業務相對穩定的情況下，安全庫存可基于歷史供需情況的統計數據予以計算設定，并進行周期性評估和調整（或系統自動計算調整），將此稱為穩態安全庫存管理。

在業務不穩定無法基于歷史統計預測未來供需的情況下，企業需要動態設定安全庫存，此時的安全庫存只為了滿足未來特定期間的供貨需求，與歷史業務統計值無關，將此稱為動態安全庫存管理。

在穩態模式下，安全庫存計算的理論基礎是需求符合正態分布，如需求不符合正態分布，則需采用動態模式。

能力定義

基本定義：

安全庫存管理能力：設定安全庫存的值，納入計劃管理，確保企業供應服務水平。

能力構型：

分為兩種能力構型：A-穩態安全庫存管理能力；B-動態安全庫存管理能力。

流程定義

數據定義

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