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目標成本計算   

用途

系統將計算目標成本，以便使用相同的基準來確定控制成本與計劃成本之間的差異。通過將已確認數量除以計劃數量，可將計劃成本調整為實際成本。

前提

目標成本的計算由目標成本版本控制，該版本在按期間計算的產品成本或按訂單計算的產品成本的定制中定義。

特征

目標成本的計算方法取決于目標成本版本：

●      目標成本版本 0（與結算相關的差異）

將物料標準成本估算中隨批量變化的成本除以成本核算的批量大小，再乘以交付的數量（產量）。

不隨批量變化的成本（例如設置成本）則直接用作目標成本。

●      目標成本版本 1（生產成本差異）

將訂單計劃中隨批量變化的成本除以計劃訂單批量，再乘以交付的數量（產量）。

不隨批量變化的成本（例如設置成本）則直接用作目標成本。

●      目標成本版本 2（計劃差異）

將物料標準成本估算中隨批量變化的成本除以成本核算的批量大小，再乘以訂單計劃數量。

不隨批量變化的成本（例如設置成本）則直接用作目標成本。

●      目標成本版本 3（相對于期間計劃價格的生產成本差異）

將隨批量變化的成本除以已修改標準成本估算的成本核算批量大小，再乘以期間的交付數量（產量）。

不隨批量變化的成本（例如設置成本）則直接用作目標成本。

基準數量

在目標成本版本 0、1 和 3 中，根據每個訂單的交付數量（產量）計算目標成本。這會產生以下結果：

●      在累計差異計算中，只能針對狀態為 DLV（已交貨）或 TECO（技術性完成）的生產訂單計算目標成本。

●      在期間差異計算中，只能針對該期間已完成收貨過賬的生產訂單計算目標成本。

在目標成本版本 2 中，使用計劃訂單數量計算目標成本。

基本成本

在按庫存生產中，目標成本版本 0 和 2 使用所生產物料的標準成本估算來計算目標成本。

在使用已評估銷售訂單庫存的銷售訂單相關生產中，目標成本版本 0 和 2 使用已評估銷售訂單庫存的評估所依據的策略順序來計算目標成本。系統首先嘗試選擇一個銷售訂單成本估算。

通過這種方法計算的成本用于計算標準價格。只有在成本構成視圖中標記為與庫存評估相關的成本才會包含在此價格中。

標準成本估算也可包含與庫存評估不相關的銷售和分銷成本。在成本核算中，這些成本顯示在單獨的成本構成視圖中。這些成本不用于根據標準成本估算計算目標成本。這樣可確保半成品提貨的目標成本與實際成本相同。

細分為固定和可變成本

在目標成本計算中，成本可細分為固定成本和可變成本。此功能要求將物料主記錄中的價格控制標識設置為 S（標準價格），并且存在物料的當前標準成本估算。

包含與庫存評估相關的成本

物料的標準成本估算和銷售訂單成本估算也可包含與庫存評估無關的銷售和分銷成本。這些成本顯示在單獨的成本構成視圖中。計算目標成本時，將不包含這些成本。這樣可確保半成品提貨的目標成本與實際成本相同。

可針對標準成本估算使用成本核算類型中的計算基礎，以選擇用于計算物料間接費用視圖的成本構成視圖。對于差異計算，應確保為庫存評估設置計算基礎 06。

另請參閱：

有關使用已評估銷售訂單庫存的差異計算和報廢計算特性的信息，請參閱以下部分：

已評估銷售訂單庫存的差異和報廢

有關使用已評估銷售訂單庫存的評估和標準價格計算的信息，請參閱以下部分：

已評估的銷售訂單庫存：評估

使用已評估銷售訂單庫存時的標準價格

有關目標成本版本的信息，請參閱按期間計算的產品成本和按訂單計算的產品成本的 IMG，路徑為期末結算 -> 差異。