存貨周轉(zhuǎn)率=期間內(nèi)的發(fā)出總額/期間內(nèi)的平均庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)則反之，=期間內(nèi)的日平均庫存/期間內(nèi)的日發(fā)出總額從公式中可以看出存貨周轉(zhuǎn)率是用來衡量一個期間內(nèi)存貨能周轉(zhuǎn)幾次，數(shù)值越大，庫存的利用率越高。傳統(tǒng)的存貨是指存放在倉庫中的物品。從物流的角度來看，由于物料在各個狀態(tài)的轉(zhuǎn)化之間不可避免地存在著時間差，在這個時間差中，處于閑置的物料即為存貨。從更廣泛的意義上說，一切閑置用于未來的資源都是存貨。對存貨明確而又一致的績效評價是存貨管理過程中的關(guān)鍵一部分，績效評價既要反映服務水平又要反映存貨水平。如果只集中在存貨水平上，計劃者就會傾向于存貨水平最低，而有可能對服務水平產(chǎn)生負面影響，與此相反，如果把績效評價單一地集中在服務水平上，將會導致計劃者忽視存貨水平所以績效評價應能夠清楚地反映企業(yè)的期望和實際需要。1.地產(chǎn)利用率=(倉庫建筑面積/地產(chǎn)面積)×100%2.倉庫面積利用率=（倉庫可利用面積/倉庫建筑面積）×100%3.倉容利用率=（庫存商品實際數(shù)量或容積/倉庫應存數(shù)量或容積）×100%4.有效范圍=（庫存量/平均每天需求量）×100%5.投資費用化=（投資費用/（單位庫存/單位時間）×100%6.設備完好率=（期內(nèi)設備完好臺數(shù)/同期設備總數(shù)）×100%7.設備利用率=全部設備實際工作時數(shù)/設備工作總能力（時數(shù)））×100%1.缺貨率=（缺貨次數(shù)/顧客訂貨次數(shù)）×100%2.顧客滿足程度=（滿足顧客要求數(shù)量/顧客要求數(shù)量）×100%3.準時交貨率=（準時交貨次數(shù)/總交貨次數(shù)）×100%4.貨損貨差賠償費率=（貨損貨差賠償費總額/同期業(yè)務收入總額）×100%1.倉庫吞吐能力實現(xiàn)率=（期內(nèi)實際吞吐量/倉庫設計吞吐量）×100%2.進、發(fā)貨準確率=（期內(nèi)吞吐量.出現(xiàn)差錯總量/期內(nèi)吞吐量）×100%3.商品缺損率=（期內(nèi)商品缺損量/期內(nèi)商品總數(shù)）×100%庫存周轉(zhuǎn)率對于企業(yè)的庫存管理來說具有非常重要的意義。例如制造商，它的利益是由資金原材料產(chǎn)品銷售資金的循環(huán)活動中產(chǎn)生的，如果這種循環(huán)很快也就是周轉(zhuǎn)快時，在同額資金下的利益率也就高。因此，周轉(zhuǎn)的速度代表了企業(yè)利益的測定值，被稱為“庫存周轉(zhuǎn)率”。對于庫存周轉(zhuǎn)率，沒有絕對的評價標準，通常是同行業(yè)相互比較，或與企業(yè)內(nèi)部的其他期間相比擬分析。庫存績效評價與分析，庫存周轉(zhuǎn)率是著重評價的內(nèi)容。庫存周轉(zhuǎn)率的計算公式，實際評價中可用如下公式進行計算：庫存周轉(zhuǎn)率=（使用數(shù)量/庫存數(shù)量）×100%使用數(shù)量并不等于出庫數(shù)量，因為出庫數(shù)量包括一部分備用數(shù)量。除此之外也有以金額計算庫存周轉(zhuǎn)率的。同樣道理使用金額并不等于出庫金額。庫存周轉(zhuǎn)率=（使用金額/庫存金額）×100%使用金額也好，庫存金額也好，是何時的金額，因此規(guī)定某個期限來研究金額時，需用下列算式：庫存周轉(zhuǎn)率=（該期間的出庫總金額/該期間的平均庫存金額）×100%=（該期間出庫總金額×2/期初庫存金額+期末庫存金額）×100%庫存周轉(zhuǎn)率計算公式是(以月平均庫存周轉(zhuǎn)率為例)：1、原材料庫存周轉(zhuǎn)率＝月內(nèi)出庫的原材料總成本/原材料平均庫存2、在制庫存周轉(zhuǎn)率＝月內(nèi)入庫的成品物料成本/平均在制庫存3、成品庫存周轉(zhuǎn)率＝月銷售物料成本/成品在庫平均庫存庫存周轉(zhuǎn)率=售出商品的成本/平均庫存總值= 160 / 35 = 4.57由于該公司的庫存周轉(zhuǎn)率往年是10 ,這年降低至4.57 ,則意味著它的庫存周轉(zhuǎn)沒有以往那么快。如果不知道這家公司所在行業(yè)的平均周轉(zhuǎn)率，是不可能評論它在行業(yè)中有多少競爭力的。
該文章在 2024/2/22 17:10:09 編輯過
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