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管理六字真理：反復(fù)抓、抓反復(fù)

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2023年3月14日 15:53 本文熱度 1153

當(dāng)今有那么多的管理新概念、新理論、新方法、新工具，無(wú)時(shí)不在地游蕩在我們的職場(chǎng)周圍，而管理者也經(jīng)常在擔(dān)心自己是不是要被這個(gè)時(shí)代所淘汰！

其實(shí)管理并沒(méi)有那么神秘，很多成功企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，用六個(gè)字就可以概括：反復(fù)抓，抓反復(fù)。是的，管理就是這么簡(jiǎn)單。

為什么要“反復(fù)抓”

社會(huì)實(shí)踐

反復(fù)抓，有一個(gè)逐步細(xì)化、不斷遞進(jìn)的意思，通過(guò)反復(fù)抓，使有些工作逐步從低級(jí)向高級(jí)邁進(jìn)，從小范圍向大范圍擴(kuò)展，從低水平向高水平提升。
實(shí)踐也證明：

•只有反復(fù)抓，企業(yè)的各項(xiàng)制度才能得到執(zhí)行，各項(xiàng)工作事項(xiàng)才能落實(shí)；

•只有反復(fù)抓，才能改變員工的不良習(xí)慣，提高大家的職業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而提升員工隊(duì)伍的職業(yè)化能力；

•只有反復(fù)抓，才能讓規(guī)定的流程得以固化，并逐步得到優(yōu)化；

•只有反復(fù)抓，才能讓好的風(fēng)氣逐漸形成，才能打造公司良好的企業(yè)文化。‍

“反復(fù)抓”是實(shí)現(xiàn)管理從量變到質(zhì)變的必經(jīng)之路，這是我們管理者應(yīng)該有的認(rèn)識(shí)。

為什么要“抓反復(fù)”

社會(huì)實(shí)踐

反復(fù)抓和抓反復(fù)是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。
反復(fù)抓是對(duì)工作進(jìn)行不斷地、持續(xù)地強(qiáng)調(diào)和強(qiáng)化，抓反復(fù)是為了解決反復(fù)抓過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
對(duì)工作中的一些問(wèn)題，通過(guò)我們反復(fù)的強(qiáng)調(diào)，問(wèn)題得到了解決，工作得到了推進(jìn)，但是，時(shí)間不久，同樣的問(wèn)題又會(huì)發(fā)生，就需要我們抓反復(fù)。
抓反復(fù)，是實(shí)現(xiàn)管理螺旋式上升的必要手段，這也是我們管理者應(yīng)該明白的一個(gè)道理。
抓反復(fù)的過(guò)程，也是我們管理者反思的過(guò)程。

需要考慮為啥問(wèn)題會(huì)重復(fù)出現(xiàn)，是哪個(gè)方面出現(xiàn)來(lái)問(wèn)題，究竟是人的問(wèn)題還是項(xiàng)目本身的問(wèn)題，應(yīng)該采取怎樣的措施防止再次發(fā)生。

這些問(wèn)題，需要我們管理者認(rèn)真的思考，在抓反復(fù)的過(guò)程中，改善我們的管理，同時(shí)也提高我們管理者的自身能力。

如何進(jìn)行“反復(fù)抓，抓反復(fù)”

帶好隊(duì)伍、管好人，是我們管理者的重要責(zé)任。如何運(yùn)用“反復(fù)抓、抓反復(fù)”這個(gè)工作方法呢？
首先，執(zhí)行制度要嚴(yán)格。凡是制度有明確規(guī)定的，各級(jí)管理者就必須嚴(yán)格按制度執(zhí)行；凡是制度沒(méi)有明確規(guī)定的，且超出個(gè)人權(quán)限的，必須履行審批手續(xù)。
無(wú)論是部門，還是分公司，還是車間、科室的管理者，都不能隨意變通制度。

其次，要從企業(yè)大局出發(fā)。大局是方向，方向不能錯(cuò)誤。有些問(wèn)題是原則性的，原則性問(wèn)題是不能靈活的，譬如說(shuō)盜竊的問(wèn)題，不管盜竊物的價(jià)值高低，這樣的行為在企業(yè)都是絕對(duì)不能容忍的。

因此，在處理類似問(wèn)題的時(shí)候，各級(jí)管理者絕不能心慈手軟。
其三，要提高管理者的管理能力。反復(fù)抓和抓反復(fù)，是一種工作方法。反復(fù)抓，強(qiáng)調(diào)的是我們管理者的工作主動(dòng)性和責(zé)任意識(shí)；抓反復(fù)，強(qiáng)調(diào)的是我們管理者的工作魄力和擔(dān)當(dāng)精神。
反復(fù)抓要有沖勁，抓反復(fù)要有韌性。

所以，我們要在管理實(shí)踐中，不斷提高我們的管理能力，不僅主動(dòng)而為，積極進(jìn)取；還要大膽管理，解決問(wèn)題。

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該文章在 2023/3/14 15:53:30 編輯過(guò)

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