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跑跑語錄：基本面是天然綠色的 大腦袋是畸形，后來被人搞大的向左走，向右走，那是一道風(fēng)景的美麗，但那也是一道看不清的迷局，在這個oa軟件的sas困局中，典型癥候群表現(xiàn)是基本面決定不了大腦袋。番茄花園的花花草草被人拔了精光，連一根毛都沒有留下，東郭先生說了一句幸甚，不過東郭先生說這句話的時候，忘記了他電腦里面用的操作系統(tǒng)...

oa發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)沒有什么出路了，除非向平臺化的方向發(fā)展，為什么呢？1、oa解決的是組織管理的問題，crm、erp等解決的是業(yè)務(wù)管理的問題，但在組織管理和業(yè)務(wù)管理之間有個灰色地帶，在很多企業(yè)，這個灰色地帶的范圍甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過組織和業(yè)務(wù)的范疇，而這個地帶的問題通過oa或者業(yè)務(wù)軟件來管理都不適合。oa太行政化，業(yè)務(wù)軟件太程...

周末閑來無事，上網(wǎng)看看baidu和google這對歡喜冤家的競價排名有沒有什么改進，點來點去卻就又把oa給導(dǎo)了出來，原來電腦里面的cookies這個小甜餅在搜索框里記下了我的行蹤。唉，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)啊，鋪天蓋地的網(wǎng)絡(luò)、無孔不入的網(wǎng)絡(luò)、無所不能的網(wǎng)絡(luò)把這個世界掀了個底兒朝天。既來之，則看之吧，挺有意思的。支持國貨，先看百度競...

沃爾瑪正在做這樣的努力。這家在全球500強中排名第一的企業(yè)近期宣布了以新的全球采購中心（gmcs）為核心的統(tǒng)一的全球采購架構(gòu)。這項全球采購新戰(zhàn)略的重點，將是不斷提高沃爾瑪公司自有品牌的直接采購。直接向生產(chǎn)企業(yè)下單，以減少供應(yīng)鏈的中間環(huán)節(jié)，應(yīng)該是每一個流通領(lǐng)域的企業(yè)所向往的一件事情，但實際中卻很難操作。沃爾瑪正在做這樣的...

銷售并不復(fù)雜。當(dāng)沒有完成配額，當(dāng)機會失之交臂，當(dāng)事業(yè)變得令人不愉快，大多數(shù)時候都是因為銷售專業(yè)人士犯了一個微小的錯誤。一個本來很容易避免的錯誤。 以下的列表給出了九個最常見的銷售錯誤，以及如何正確地確保不犯這樣的錯誤。錯誤之一：未能保持你的銷售渠道暢通定義：在銷售周期開始之初沒有足夠的潛在客戶（即完全合格的銷售線索）...

2010-08-09來源：中國制造業(yè)信息化雜志作者：清華大學(xué)軟件學(xué)院兼職教授莫欣農(nóng)導(dǎo)讀：隨著生產(chǎn)力的高速發(fā)展，為了保證人類持續(xù)生存的需要，現(xiàn)在的制造業(yè)模式必須加快轉(zhuǎn)變的步伐。產(chǎn)品全生命周期管理的重點需要盡快從研究設(shè)計和生產(chǎn)制造階段轉(zhuǎn)移到時間跨度更長、管理難度更大的使用、維護、維修階段和報廢、回收、再利用階段。通過節(jié)能、...

一面是大量的高素質(zhì)管理型人才，一面是大批具有專業(yè)技能的藍(lán)領(lǐng)員工，只有形成一個穩(wěn)定而融合的“二元文化”，讓不同特質(zhì)的人各司其責(zé)、更盡其力，公司才能真正實現(xiàn)有品質(zhì)的成長。發(fā)布于：2010-8-4來自：21世紀(jì)商業(yè)評論 從1996年我辭職成立貨運公司到今天，德邦物流已經(jīng)走過了十幾年。這幾年中國物流業(yè)進入行業(yè)發(fā)展的“黃金周期...

這家一度被稱為“騰訊挑戰(zhàn)者”公司的教訓(xùn)：內(nèi)部團隊松懈；反向復(fù)制騰訊戰(zhàn)略不能提供給用戶獨特價值。發(fā)布于：2010-8-9來自：it經(jīng)理世界51.comceo龐升東大概從未想過自己也會經(jīng)歷這樣一場跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)歷程。當(dāng)51.com的對標(biāo)對象——騰訊qq的同時在線人數(shù)突破1個億的時候，51.com的同時在線人數(shù)已經(jīng)從兩年前最...

阿迪達(dá)斯機關(guān)算盡，卻忽略了最明顯的兩個字——李寧。作為中國體育史上的英雄，李寧公司董事長李寧先生，怎可能不在中國舉辦的奧運會上露把臉?發(fā)布于：2010-8-9來自：商界 七年前，李寧相繼被耐克、阿迪達(dá)斯趕下中國市場的龍頭寶座，陷入了前有耐克、阿迪達(dá)斯兩頭攔路猛虎，后是晉江軍團兇狠群狼的危險處境。七年后，李寧超越阿迪達(dá)...

很少有人像他那樣做產(chǎn)業(yè)，也很少有人像他那樣擁有一百萬掏腰包的粉絲。 發(fā)布于：2010-8-9來自：商界最近流行一句對偶：美國沒有史玉柱，中國沒有喬布斯。喬布斯代表理想主義，他像個孩子，坐在象征創(chuàng)新、執(zhí)著與玩世不恭的蘋果樹下，虔誠地等待著那只夢想的蘋果落地，砸在他的頭上。史玉柱代表務(wù)實主義，他像個海盜，游在象征精明、投...

他對用戶體驗非常關(guān)心，對競爭對手毫不客氣。他顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)模式，也遭到了質(zhì)疑和對抗。 作者：楊國強發(fā)布于：2010-7-20來自：it經(jīng)理世界有人說他像跳蚤，坐不住；有人說他像機關(guān)槍，語速快，說起來不打磕巴。競爭對手在他的眼里，不管多強大，都變成了紙老虎。為了打擊競爭者，他像猛張飛一樣上陣，猛攻對手。在周鴻祎10多...

美國市場研究公司尼爾森周三發(fā)布報告稱，移動互聯(lián)網(wǎng)在中國比在美國更加流行。發(fā)布于：2010-8-5來自：東方財富網(wǎng) 美國市場研究公司尼爾森周三發(fā)布報告稱，移動互聯(lián)網(wǎng)在中國比在美國更加流行。以下為報告概要：千億資金正流向什么股？每日最新資金熱點揭秘！今日出現(xiàn)的超級大買單！下一個熱點板塊會是誰？在廣州、哈爾濱和上海的街頭，...

從賺客戶現(xiàn)在的錢到賺客戶未來的錢，阿里巴巴在業(yè)務(wù)增長、盈利性、未來定位、持續(xù)性和穩(wěn)定性方面實現(xiàn)了高績效。 發(fā)布于：2010-8-9來自：21世紀(jì)經(jīng)濟報道馬云曾被記者問到“五年后你還做不做互聯(lián)網(wǎng)”時，他的回答是：“我們從來就沒有做互聯(lián)網(wǎng)呵。我們做的事情，一直是給做生意的人提供方便，讓他們覺得生意不難做，不麻煩。用什么幫...

核心提示:大家要弄明白，什么是“跳槽”?跳槽是一門學(xué)問，也是一種策略。正所謂“人往高處走”，就是這個意思。但是，它卻包含了為什么“走”、什么是“高”、怎么“走”、什么時候“走”，以及“走”了以后怎么辦等一系列問題……《職場人生之我見——跳槽篇》 人的一生，有很長一段時間都是在工作當(dāng)中度過的，所以職場就是人生的一部...

耗巨資引進并成功實施erp之后，慶功的宴席散了，聚光燈暗淡下來。erp的應(yīng)用逐漸成為企業(yè)經(jīng)營運作日常工作中不可分割的一部分。故事似乎圓滿結(jié)束，其實，故事才剛剛開始。此時，企業(yè)易患的毛病是誤把起點當(dāng)終點。結(jié)果，一年半截之后，一些erp實施之前的老做法，在壓抑很久之后開始回彈反擊，并以新的形式出現(xiàn)在erp流程中。同時，面對...

幾乎每個erp廠商的老總都有這樣的感慨：明明是經(jīng)過幾個月的初期討論和項目分析，在用戶的認(rèn)可下做好了的erp系統(tǒng)，結(jié)果由于企業(yè)要求的“二次開發(fā)”，系統(tǒng)變得越來越復(fù)雜，與最初期望的效果越來越遠(yuǎn)，最后猛然一看，系統(tǒng)已經(jīng)完全“變味”了。當(dāng)今很多企業(yè)上信息化系統(tǒng)，但是不少信息化軟件都需要第二次開發(fā)才能真正適合企業(yè)。那么，如何在二...

一直悶頭獨享海量用戶帶來的價值，扮演跟隨者角色卻屢屢攻城略地的騰訊，這次意外地在第三方支付上率先推出開放平臺，與眾多商家和設(shè)計者共享5億多活躍用戶。騰訊的企鵝無處不在，令其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)既恨又懼。（cfp/圖） 一早起來，打開電腦，登陸qq，點開頭像右邊的小錢包，訂餐、訂奶、超市送貨、公交卡充值、設(shè)計簽名、印名片、醫(yī)院...

企業(yè)的信息化是指企業(yè)如何與周圍環(huán)境條件相協(xié)調(diào)、開發(fā)并利用好信息資源，使生產(chǎn)經(jīng)營活動借助信息的及時處理、順暢流通而高質(zhì)量、高效率的運作。對離散性行業(yè)而言，其信息化內(nèi)容主要包括其數(shù)字化、集成化、柔性化、智能化、制造過程的虛擬化以及制造過程的網(wǎng)絡(luò)化和全球化。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各個環(huán)節(jié)廣泛利用信息技術(shù)、通訊技術(shù)和管理技術(shù)對企...

師兄敏濤在幾天前再次迎來升遷之喜，這是他工作5年內(nèi)的第二次晉升。在他所處的大公司，這并非易事。其他的師兄師姐得知這一消息后頗顯落寞：當(dāng)年校園里的敏濤貌不驚人，不求上進，也似乎并無突出的才藝，如今卻順風(fēng)順?biāo)?，這世界簡直無公道可言。師兄敏濤毫不理會這些議論。盡管升官了，他還是和當(dāng)年一樣，永遠(yuǎn)保持著一副笑臉，并非職業(yè)化的，那...

俗話說：從南京到北京，買的不如賣的精。筆者前幾天參加一個信息化研討會，其中最受大家關(guān)注的一個話題就是關(guān)于erp選型中軟件廠商設(shè)置的種種隱蔽障眼法。障眼法一：只談價格，不談需求目前erp軟件的價格越來越低，這本應(yīng)是企業(yè)客戶喜聞樂見的事情。但事實上，雖然erp軟件是一家比一家低價，但實施案例的失敗率也是越來越多;而軟件廠商...

經(jīng)歷了08年底和09年上半年，整個經(jīng)濟受到金融危機的影響，信息化投資也受到很大的影響。但2009年整個信息化投資呈現(xiàn)回升的趨勢。軟件和服務(wù)投資持續(xù)增長，09年it服務(wù)和軟件投資比例已經(jīng)達(dá)到50%的份額。并且，偏向應(yīng)用軟件的投資占半數(shù)以上。2009年整個中國通用管理軟件市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到146.6億，增長率達(dá)到16.5%。...

在以erp為代表的管理軟件領(lǐng)域，由于本土企業(yè)起步較晚，國產(chǎn)erp品牌一直處于追趕跨國企業(yè)的被動局面。如今，這一局面正被打破，2010年，國產(chǎn)erp將真正成為市場的主導(dǎo)。工業(yè)和信息化部最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，今年，全國管理軟件市場規(guī)模將達(dá)到340億元，國內(nèi)自主品牌管理軟件所占市場份額達(dá)到78%。如果說這樣一個市場份額的變化還不...