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點(diǎn)晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 生產(chǎn)管理 』
本版文數(shù)：196 今日文數(shù)：108
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你可能會(huì)聽(tīng)到別人提到“PMC控制了生產(chǎn)流程”和“BOM列出了所有原材料”，但它們到底分別是做什么的，如何配合使用，今天我們就來(lái)聊一聊這個(gè)話題。01先來(lái)認(rèn)識(shí)一下PMC你可能聽(tīng)過(guò)PMC（ProductionMaterialControl，生產(chǎn)物料控制），這個(gè)名字聽(tīng)起來(lái)有些復(fù)雜，但它的核心任務(wù)其實(shí)很簡(jiǎn)單——就是確保生產(chǎn)過(guò)程中...
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是不是常常聽(tīng)到“成本控制”這幾個(gè)字，覺(jué)得那是老板的事，和其他人沒(méi)太大關(guān)系？其實(shí)，大家也都知道成本就是一切！無(wú)論是小作坊還是大工廠，能把成本管控好，利潤(rùn)自然就上來(lái)了。而且，如果你在公司里，別管是做生產(chǎn)的還是做銷售的，成本核算這事，和你是緊密相關(guān)的。生產(chǎn)中那些看不見(jiàn)摸不著的成本。原材料、人工、設(shè)備、運(yùn)輸……每一個(gè)環(huán)節(jié)都有可...
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用戶提問(wèn)：銷售訂單怎么才能高效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)安排，需要注意哪些條件？答：這個(gè)問(wèn)題其實(shí)挺常見(jiàn)，也是很多制造企業(yè)經(jīng)常頭疼的事。簡(jiǎn)單說(shuō)，銷售訂單是一份帶有明確產(chǎn)品需求和交期的任務(wù)，而生產(chǎn)安排的核心目標(biāo)就是：在既定資源條件下，把訂單按時(shí)保質(zhì)保量完成。這里面有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：生產(chǎn)資源、運(yùn)行效率和交期承諾，咱們一個(gè)個(gè)來(lái)聊。同時(shí)，每一步如果...
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?要理解看板，我們首先要了解精益生產(chǎn)中的兩個(gè)核心概念：“拉動(dòng)式生產(chǎn)”和“JIT（準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)）”。拉動(dòng)式生產(chǎn)：是指后一道工序根據(jù)市場(chǎng)的需要，向前一道工序提出需求（比如物料、半成品），前一道工序根據(jù)后一道工序的需求進(jìn)行生產(chǎn)，絕不多生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品或者半成品。這就好比我們?nèi)ゲ宛^吃飯，我們點(diǎn)了什么菜，餐館就給我們上什么菜，如果我們...
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一、什么是生產(chǎn)管理看板？生產(chǎn)管理看板?是一種廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)和制造領(lǐng)域的可視化管理工具，旨在提高生產(chǎn)流程的透明度、效率和質(zhì)量。通過(guò)提供實(shí)時(shí)、可視化的數(shù)據(jù)，幫助生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)迅速了解生產(chǎn)狀況，做出決策并解決問(wèn)題?。1、定義：生產(chǎn)管理看板通常是一個(gè)大型面板或數(shù)字顯示屏，用于在生產(chǎn)車間或辦公室中以圖形和文字方式呈現(xiàn)關(guān)于生產(chǎn)流程的關(guān)鍵...
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生產(chǎn)管理看板?是一種廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)和制造領(lǐng)域的可視化管理工具，旨在提高生產(chǎn)流程的透明度、效率和質(zhì)量。通過(guò)提供實(shí)時(shí)、可視化的數(shù)據(jù)，幫助生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)迅速了解生產(chǎn)狀況，做出決策并解決問(wèn)題?。定義和作用生產(chǎn)管理看板通常是一個(gè)大型面板或數(shù)字顯示屏，用于在生產(chǎn)車間或辦公室中以圖形和文字方式呈現(xiàn)關(guān)于生產(chǎn)流程的關(guān)鍵信息。這些信息可能包括生...
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供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）和準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)（JIT）是兩種不同的庫(kù)存管理和生產(chǎn)模式，它們?cè)诶砟睢?shí)施方式等方面存在一些區(qū)別，以下是具體介紹：1、基本理念VMI：強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商對(duì)庫(kù)存的管理和控制，通過(guò)與供應(yīng)商的緊密合作，將庫(kù)存管理的責(zé)任從采購(gòu)方轉(zhuǎn)移到供應(yīng)商，供應(yīng)商根據(jù)采購(gòu)方的需求預(yù)測(cè)和實(shí)際銷售數(shù)據(jù)來(lái)管理庫(kù)存水平，以達(dá)到優(yōu)化供應(yīng)鏈庫(kù)...
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一.概念篇MTS(Make-to-Stock):按庫(kù)存生產(chǎn)可以獨(dú)立創(chuàng)建計(jì)劃、生產(chǎn)訂單，可以如非限制使用的庫(kù)存，并且發(fā)貨等不受限制。生產(chǎn)的成品或者半成品在系統(tǒng)中建有BOM,開(kāi)工單生產(chǎn)后記入庫(kù)存，銷售是直接減少庫(kù)存。這樣的情況對(duì)于每一個(gè)要生產(chǎn)銷售的物料都必須有自己的BOM,即使兩個(gè)物料之間差別很小。MTO(Make-to-...
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說(shuō)起生產(chǎn)看板，可能很多人腦海里冒出來(lái)的畫(huà)面是：車間里一塊掛在墻上的大板子，上面貼滿了各式各樣的卡片、表格，甚至還有幾個(gè)閃閃發(fā)光的指示燈。但是，無(wú)論是精益生產(chǎn)方式代表——豐田，還是當(dāng)下以“智能制造”聞名的華為、富士康，都在生產(chǎn)看板。他們用到生產(chǎn)看板可不是上面說(shuō)的這么簡(jiǎn)單。那么，我們就來(lái)詳細(xì)聊聊看板到底是什么，該看什么以及...
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前言對(duì)制造業(yè)而言，設(shè)備作為企業(yè)資產(chǎn)的一部分，是一切生產(chǎn)制造的基礎(chǔ)，在日常管理中，對(duì)于設(shè)備除了從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行管理，設(shè)備維修作為維修設(shè)備全生命周期的一項(xiàng)基礎(chǔ)活動(dòng)，逐漸被企業(yè)所重視。設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定至關(guān)重要，設(shè)備工作造成的磨損，損耗等進(jìn)行修正，它需要有計(jì)劃，有頻率，有目標(biāo)，定期被跟蹤和管理。一設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)于制造業(yè)...
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工廠的生產(chǎn)能力應(yīng)如何計(jì)算？生產(chǎn)能力（產(chǎn)能）對(duì)于所有企業(yè)以及企業(yè)所有層級(jí)來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)重要的問(wèn)題。生產(chǎn)能力是指一個(gè)作業(yè)單元滿負(fù)荷生產(chǎn)所能處理的最大限度。這里的作業(yè)單元可以是一個(gè)工廠、部門、機(jī)器或單個(gè)工人。在計(jì)算生產(chǎn)能力時(shí)要把握以下內(nèi)容：
01確定生產(chǎn)能力的計(jì)算單位由于企業(yè)種類的廣泛性，不同企業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程差別很大，...
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報(bào)工，即輸入生產(chǎn)工單消耗的作業(yè)工時(shí)，是生產(chǎn)訂單生命周期的重要環(huán)節(jié)，一般由生產(chǎn)部門錄入。從CO的角度，報(bào)工和成本密切相關(guān)，如果訂單忘記報(bào)工，則成本核算不準(zhǔn)確。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算下，成本結(jié)轉(zhuǎn)是月底結(jié)賬的事情，而在SAP中，成本是實(shí)時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)的。訂單報(bào)工時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)從生產(chǎn)成本中心結(jié)轉(zhuǎn)成本到訂單，結(jié)轉(zhuǎn)金額等于作業(yè)工時(shí)（報(bào)工時(shí)錄入）乘以...
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制造業(yè)ERP的五大生產(chǎn)模式有哪些？按訂單裝配（ATO）、按庫(kù)存生產(chǎn)（MTS）、按訂單生產(chǎn)（MTO）、按訂單設(shè)計(jì)（ETO）和按訂單配置（CTO）。按訂單裝配ATO模式企業(yè)在接到客戶訂單后才進(jìn)行成品裝配，產(chǎn)品的零部件具有標(biāo)準(zhǔn)化特征，但成品配置可根據(jù)客戶需求定制。在ATO模式中，產(chǎn)品的零部件標(biāo)準(zhǔn)化為企業(yè)帶來(lái)了一定的穩(wěn)定性和可...
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SAP系統(tǒng)工作中心是PP模塊的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品的加工中心，可以是一條生產(chǎn)線，一個(gè)加工設(shè)備，或者是生產(chǎn)車間。在PP模塊，工作中心和能力計(jì)劃相關(guān)，用于計(jì)算訂單的生產(chǎn)周期。在CO模塊，工作中心與成本核算密切相關(guān)。工作中心提供產(chǎn)品的加工服務(wù)，如人工工時(shí)、機(jī)械工時(shí)，生產(chǎn)訂單報(bào)工時(shí)，輸入消耗的作業(yè)工時(shí)，系統(tǒng)根據(jù)計(jì)劃工費(fèi)率（KP...
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成本是一個(gè)細(xì)致的活，這不正好有個(gè)朋友問(wèn)損耗率的問(wèn)題。說(shuō)起損耗率貌似都懂，不就是原材料或者產(chǎn)成品因?yàn)槟撤N原因損失了嗎？但是由損耗率引起的物料寬放率、材料的利用率、補(bǔ)料率、材料的一次成型率呢？說(shuō)到損耗率之前，我們首先要了解什么叫損耗率以及損耗率的分類。當(dāng)然我們這里說(shuō)的損耗率指的是生產(chǎn)企業(yè)的損耗率。它是指生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的...
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點(diǎn)晴ERP系統(tǒng)PMC排產(chǎn)和MRP算料時(shí)會(huì)考慮所有運(yùn)營(yíng)中心中的庫(kù)存嗎？
點(diǎn)晴ERP系統(tǒng)進(jìn)行PMC排產(chǎn)和MRP缺料運(yùn)算時(shí)，只支持單一工廠運(yùn)算。具體而言，雖然點(diǎn)晴ERP系統(tǒng)中支持創(chuàng)建不限數(shù)量的運(yùn)營(yíng)中心和倉(cāng)庫(kù)，但在進(jìn)行PMC排產(chǎn)和MRP缺料運(yùn)算時(shí)，只會(huì)考慮總部這個(gè)特殊的運(yùn)營(yíng)中心（單一工廠）中各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，不會(huì)考慮其他運(yùn)營(yíng)中...
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多品種小批量非標(biāo)制造行業(yè)管理一直是個(gè)難題，很多中小企業(yè)老板為了企業(yè)發(fā)展，參加各種培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí)，也有引進(jìn)外部人才或職業(yè)經(jīng)理人，還有聘請(qǐng)專業(yè)的咨詢顧問(wèn)或精益生產(chǎn)來(lái)幫助一起改善。大多數(shù)都不會(huì)有很好的效果。今天，我們來(lái)聊聊非標(biāo)行業(yè)的管理難度問(wèn)題。一、企業(yè)的產(chǎn)品種類多、批量小，管理的復(fù)雜性便如影隨形。頻繁的生產(chǎn)切換意...
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一、生產(chǎn)管理常見(jiàn)問(wèn)題1.生產(chǎn)成本構(gòu)成明細(xì)表相關(guān)（1）為什么生產(chǎn)領(lǐng)料單的成本沒(méi)有全部核算到產(chǎn)品入庫(kù)單上？本期領(lǐng)料本期全部完工，查詢生產(chǎn)成本構(gòu)成明細(xì)表還存在期末在制余額。原因分析：做了生產(chǎn)成本核算后，在核算單據(jù)查詢里對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)料單進(jìn)行了成本更新。建議后續(xù)操作步驟：針對(duì)需要手工調(diào)整領(lǐng)料單成本的場(chǎng)景，我們建議通過(guò)下述步驟進(jìn)行操作...
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【點(diǎn)晴模切ERP】如何利用工作流審批批量更新供應(yīng)商信息？
ERP的日常運(yùn)營(yíng)中經(jīng)常遇到客戶說(shuō)幫他們把ERP的A客戶信息改成B客戶信息，如果直接從后臺(tái)修改沒(méi)有記錄，后續(xù)遇到邏輯問(wèn)題非常麻煩。帶來(lái)一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)。一般情況下不要答應(yīng)客戶的這種直接修改數(shù)據(jù)的需求，如果可以確保數(shù)據(jù)修改不會(huì)給ERP帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，可以利用工作流來(lái)做對(duì)...
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【點(diǎn)晴模切ERP】生產(chǎn)工單掃碼發(fā)料出庫(kù)后流水在哪里查看？查看物料出入庫(kù)流水位置：ERP系統(tǒng)-》倉(cāng)庫(kù)管理-》物料流向管理-》物料出入庫(kù)流水明細(xì)：此頁(yè)面提供了豐富的查詢條件，可以根據(jù)工單號(hào)、物料編碼、名稱等多種條件查詢。注意按照單據(jù)編號(hào)查詢時(shí)，需要先選擇單據(jù)類型：銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)等。
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請(qǐng)問(wèn)分切料怎么設(shè)置bom？在點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)的BOM設(shè)置中，添加原材料物料時(shí)，不用考慮該物料實(shí)際用到的分切料規(guī)格。原材料屬性為卷料時(shí)，不管物料如何分切，都不會(huì)改變物料編碼，在BOM設(shè)計(jì)中，只需要加入此物料代碼，并指明用料寬度即可，系統(tǒng)在進(jìn)行生產(chǎn)工單MRP用料運(yùn)算時(shí)，會(huì)自動(dòng)評(píng)估倉(cāng)庫(kù)中現(xiàn)有庫(kù)存的情況，并給出合適的用料和分...
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計(jì)件工資是指按照合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單位來(lái)計(jì)算的工資。它不直接用勞動(dòng)時(shí)間來(lái)計(jì)量勞動(dòng)報(bào)酬，而是用一定時(shí)間內(nèi)的勞動(dòng)成果來(lái)計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬。是指按完成產(chǎn)品的數(shù)量來(lái)計(jì)算報(bào)酬的一種工資形式。即，工資是用工人完成的合格產(chǎn)品數(shù)量乘以規(guī)定的計(jì)價(jià)單價(jià)計(jì)算得出的。?計(jì)件工資可分個(gè)人計(jì)件工資和集體計(jì)件工資。個(gè)人計(jì)件工資適用于個(gè)人能單獨(dú)...
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離散制造行業(yè)涉及領(lǐng)域非常多：在汽車制造、航空航天、醫(yī)療器械、家電制造、裝備制造、機(jī)械加工、五金工具、電子產(chǎn)品等行業(yè)。MES系統(tǒng)在離散制造行業(yè)能夠幫助企業(yè)管理復(fù)雜的生產(chǎn)流程，跟蹤每個(gè)零部件的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。通過(guò)優(yōu)化加工過(guò)程中的資源配置、生產(chǎn)計(jì)劃和工藝管理，減少設(shè)備空閑時(shí)間和故障停機(jī)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品精度。同時(shí)MES...
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1科目的設(shè)置OBYC?
2前臺(tái)操作2.1BOM中物料全部由我們工廠提供2.1.1委外加工產(chǎn)品的建立為外加工產(chǎn)成品的建立中MRP2視圖中：ProcurementType應(yīng)該為F或X，如果此產(chǎn)品我們只做委外不自己生產(chǎn)則為F，如果此產(chǎn)品我們既自己生產(chǎn)也做委外則為X。Specialprocurement為30Subcontr...
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400 186 1886
